“没多想，是因为没理由多想，组织比我想得还周到”

你若盛开，蝴蝶自来。在金岩眼中，他希望团队的年轻人都能成长为医学栋梁，也经常用自己成长的经历勉励大家，“做学问，对个人名利不要想得太多，心无旁骛地把工作干好，组织自然会想到你”。

有两件事情让他感念一生：一是职称晋升，二是成立组织工程研发中心。

20世纪90年代初期，金岩到图书馆翻阅资料文献，他发现自己的研究项目和成果并不比国外同行差。“我们做的科研成果为什么不能在国际顶尖刊物上发表，让外国人也知道我们的科研实力。”

金岩一边开展教学，一边撰写科研文章，很快在不同刊物上发表了许多高水平论文。1992年，29岁的金岩申请参加副教授职称评审。那时我国职称制度刚刚起步，他的老师也大多只有讲师职称，“说心里话，我只是在旁人的提醒下抱着试试看的态度参加评审。”按照当时学校的规定，所有参评人员的成果都得张贴在学校大礼堂旁边的宣传栏里。金岩年纪轻轻，却成果颇丰，引起很多专家教授的关注和好评。一天，一位校领导专门把他叫到办公室，在询问他的科研工作情况后，勉励他继续攻关，好好准备日后的教授评审。

功夫不负有心人。3年后，32岁的他又以突出业绩脱颖而出，顺利晋升教授。他笑着告诉记者：“我记得特别清楚，当时为了让自己显得‘老成’一点，答辩前几天我都没敢刮胡子。”每当提起此事，金岩总是感慨地说，他的每一步成长，都离不开组织的关怀。

2007年，金岩获评“长江学者”。按照惯例，学校领导找他谈话，了解学习工作情况。没想到，金岩只提了给组织工程研发中心挂牌这一个请求。由于金岩学的是口腔医学专业，而他现在研究的内容涉及组织工程皮肤、干细胞等领域，早已超出他原有的研究范围，虽然取得重大成果，但时常因单位名称和从事研究的方向“不符”，引起一些专家的质疑。金岩说，在国际舞台上竞争的基本条件是要有一个好平台，而他们的编制属于医院下设的教研室，如果申报重大科研项目和一些知名院校不在一个平台上竞争，自然就很吃亏。后来经积极协调，隶属学校的组织工程研发中心顺利挂牌成立。

“没多想，是因为没必要多想，相信政策只会越改越好”

受导师金岩的影响，团队成员刘世宇也同年转改了文职人员。当初，博士毕业成为专业技术军官才2年的刘世宇，也对军装恋恋不舍。导师的一番话让他彻底打开了心结，“‘军’转‘文’是军队人力资源发展的大趋势，配套政策只会越来越好，工作环境也会更加稳定，更有利于大家的成长发展。”此后，刘世宇转改的想法清晰而笃定，与同在医院工作的爱人刘思佳简单沟通后，夫妻双双递交了转改文职申请。

金岩团队中的博士刘文佳是唯一的原社会招聘文职人员，学的是目前社会上最吃香的口腔临床正畸学专业，作为联合培养博士专门到组织工程研发中心学习期间，她主动投身到需要坐“冷板凳”的口腔基础医学研究。她对记者说：“这样的选择源于金岩教授的影响，实验室是解开医学奥秘、承载科研梦想的神圣殿堂，在这个奋斗的集体中，大家在意的不是身份，而是事业发展。我申请纳编为新的文职人员，是因为相信文职人员政策会越来越好，坚信在这里能实现人生价值。”

一粒种子的成长，离不开肥沃的土壤。2018年底，该校召开人才建设工作会议，刘世宇和其他62名受资助人员在全校师生的掌声中，披红戴花，登台领奖。2017年底，刘世宇刚刚申请转改就顺利通过副教授资格评审，2018年又获得学校的人才资助，他欣喜地告诉记者：“学校尽最大努力保留好‘人才家底’，出台《调整改革期间人才保留工作意见》，建立了‘千名人才保留库’，每年都会投入人才建设专项经费，实施了‘凌云工程’‘珠峰工程’‘海纳工程’，我们是实实在在的受益者。”

该校领导介绍，随着国防和军队改革的落地落实，在空军党委首长的坚强领导下，学校坚持把相关政策制度用好用活用足，在职称评审、人才资助、调剂转改、住房教育等方面，给予文职人员支持关爱，最大限度释放改革的政策红利，真正做到用强军事业凝聚人、用制度机制激励人、用暖心服务扶持人。2018年全校列入干部退役计划290人，其中首批转改183人，目前，这支忠诚可靠、技术精湛、作风过硬的高素质文职人员队伍，正意气风发行走在强军兴军征程上。

编余小议

金岩教授的一句“没多想”，不经意间揭示了一个人才成长的规律：个人热爱与组织关爱，相辅相成，相得益彰。个人热爱是一个人成就事业、创造辉煌的内生动力和前提条件，一个人只有对名利超脱一点、淡定一点，才可能将全部精力投入到事业中，从而做出不凡业绩；组织关爱是激发科研人员创造性积极性的外在动因和重要因素，“你把部属当亲人待，部属就会把工作当事业干”，道理简单而平实。实践证明，只有把个人热爱与组织关爱两者紧密结合、同频共振，才能形成政策制度改革最大公约数，绘就强军兴军最大同心圆。