战法创新——
找准能打胜仗的“金钥匙”
某机步旅是南京军区的模拟“蓝军”部队，近年来一次次令对手吃尽苦头，成为提升部队战斗力的“磨刀石”。 然而，前几年该旅由摩托化步兵改编为机械化步兵之初，部队接连遭遇尴尬：依托阵地防御的装甲火力发挥不出机动打击效果，步战车成了代步工具……
“有了信息化装备，不等于形成了信息化作战能力！”“蓝军旅”的境遇令南京军区各级党委机关警醒：军事转型不仅是武器装备、信息系统的“器物革命”，同时也是作战理念、作战方法上的“自我进化”！
“战法体系怎么建？研究课题怎么设？创新内容怎么定？”南京军区召开专题研讨会，历经5大回合研究论证，区分3个层次，系统梳理130多个重点突破创新课题。军区党委还明确要求，各级要深化作战问题研究，在全区部队掀起群众性战法创新的热潮。
闽南某演练现场，某炮兵旅榴炮二连连长张剑运用代码，对装备信息化指挥口令进行简化，大大缩短了指挥时间，从召唤炮兵火力到目标被毁，整个过程不过几分钟。
“调动官兵积极因素，吸收群众智慧，让创新战法成为部队加速战斗力生成的新‘引擎’。”旅领导介绍创新成果时说。
步兵某旅作训部门将精心总结的战法课题草案呈送到旅长江涛面前，江旅长没有立即划圈，而是甩了一句：“是骡子是马，演兵场上遛一遛！”翌日，江旅长便带着战法创新课题组人员，在演兵场“真刀实枪”逐一考核，全面验收。
经历实战化演训的洗礼，南京军区各级悟出一个“理”：真正管用的战法源自于练兵实践，战法创新必须与作战方案修订、重难点攻关、实战化训练以及实兵演习等相衔接，及时使成果进入演训、进入方案。
练将练官——
练强中军帐里的“领头雁”
新年刚过，某集团军防空旅首长机关一半人员进驻教导队，进行为期15天的封闭式集训。半月之后，考核合格人员返回岗位，其余人员交叉轮换继续“淬火”。
“首长机关精打仗，部队才能打胜仗！”这个集团军要求各级将练将练官这个重点突出出来。
南京军区调研发现，长期和平环境和训练定势，使部分首长机关人员和指挥员在作战理念、指挥方法、战术运用等方面与现代战争的要求还有差距。为此，军区开年便大张旗鼓地练将练官，从首长机关、指挥员抓起，强化以指挥信息系统为依托的指挥技能训练，以信息条件下战争为课题的创新战法研练，以新型作战力量融入作战体系为重点的指挥谋略训练。军区首长的目标很明确：要培养一大批懂作战、通联合、精指挥、很专业、有个性、能应变的指挥员！
练官先练将，领导当表率。南京军区蔡司令员、郑政委穿战靴、着作训服深入演兵一线，军区党委常委带头参加战役集训，带头主讲理论讲座，带头研究战史战例。他们一级抓一级、一级带一级，以上率下，提升指挥打仗的本领。
“步坦炮协同，分两路呈钳形攻击！”在某集团军集训现场，长期担负配属任务的某炮兵旅旅长段长林成了指挥作战的主角，一仗下来竟指挥了装甲、陆航、防空、工兵等诸多兵种。
“兵种指挥员也要有联合意识，平时多学一手，战时就多一分胜算！”当了回合成指挥员的段长林兴奋之中更透出一份责任。
军区联勤部采取视频抽查、现地拉动、多级联演等方式，对所属单位首长机关连续展开了数场不打招呼且带任务背景的战备演练。
“随时考、随时比、随时拉！”从闽山赣水到皖东腹地，上至军区机关，下至军师旅团，以考促学、以考促训成为常态。
在海防某师采访时，记者看到师机关门前大屏幕上的一句标语非常醒目：部队训练看机关、机关训练看常委、常委训练看主官。
