舰长是军舰之魂，是一个国家海军战斗力的重要标志。舰长的能力素质，直接决定着军舰的战斗力高低。特别对于新入列军舰而言，首任舰长对其战斗力生成更是起着至关重要的作用。
2013年，首艘新型护卫舰列装以来，北海舰队某基地按照“能打仗、打胜仗”标准，坚持把舰长队伍建设贯穿到舰艇的组队、培训、试航、入列、全训等各个环节。在两年内，4名新任舰长列装当年全部完成全训考核，舰艇当年列装、当年打弹、当年战斗力得到提升和检验，编队齐射导弹、舰机协同对海超视距攻击全部命中目标。
百里挑一选良驹
2012年，时任基地导护艇艇长的张德宝借鉴外军经验，摸索出舰艇训练理论、示范、操练、检查、评奖“五步训练法”，根据先分练后合演的训练步骤，使艇员训练更加科学高效。
张德宝以优异的成绩，先后从大连舰艇学院作战舰艇专业和海军兵种指挥学院舰艇长班毕业，2011年任艇长。2013年，在经过严格的综合考核后，他从众多竞争者中脱颖而出，被直接任命为新型护卫舰威海舰的实习舰长，负责接舰组训工作。
上任之初，张德宝主动拜师学艺，每晚泡在训练指挥中心，熟悉海区、拟制计划、指挥信息系统操作等业务技能。遇有大项任务，他都主动请缨参加，很快完成舰长全训合格考核。他说：“新型护卫舰信息化程度高，大家都想来当舰长，但基地向战斗力聚焦的用人导向，使我得到全面锻炼，提升了驾驭多种舰型的复合素质。”
为保持舰艇长队伍建设的稳定性，该基地注重在递次配备新型护卫舰舰长的基础上，把能打仗、打胜仗的高素质军事人才选拔出来、使用起来，百里挑一人才。
外面干部选进来，内部干部送出去。某猎潜艇艇长刘丹，全训考核合格后，被推荐安排在某驱逐舰任实习副舰长，多次参加实兵实弹演习。实习结束后，走上导护艇大队副大队长岗位。
该基地刘子柱司令员说，有些舰艇长苗子不错，一直在导护艇或猎潜艇成长，没有新型舰艇任职的经历，难以储备人才。对此，他们制定舰艇长培养“路线图”，出台《新舰艇干部培养及储备方案》，采取交流代职和见习的方式，组织机关业务好、能力强的参谋配备至新舰艇进行岗位实践锻炼，基层舰艇长特别优秀者可直接安排到新型护卫舰任职。
取长补短育英才
舰艇劈波斩浪、战鹰穿云破雾、潜艇悄然出击……一场辖区内多军种联合演练如火如荼。
在作战室，记者看到两套作战方案的“较量”。这次演练，基地把舰艇长也吸收进群指挥所，各舰长按要求要独立完成本群作战方案的拟制，上报群指挥所，然后优中选优确定方案。
该基地护卫舰大队梁春晖大队长说：“战斗方案让舰艇长参与，既培养舰艇长的组织指挥能力，又提高他们的技战术素养，使得舰艇长能站在更高的视野去分析、判断问题，给他们补上联合作战指挥能力上的短板。”
