信任激励——
不能忽视思想骨干的“思想问题”
曾经，记者听到有的思想骨干“吐槽”：思想工作的成效看不见、摸不着，年终评功评奖拿不出可量化的成绩，往往费力不讨好。由于一些基层部队对思想骨干重用轻奖，导致他们的工作得不到充分肯定，影响了工作积极性。
“经常性思想工作需要大家来做，可对如何调动大家的积极性却重视不够。”旅领导坦言，有的思想骨干的“思想问题”没解决，他们背着“包袱”却要给别人卸“包袱”，效果可想而知。
为营造经常性思想工作的氛围，该旅通过建立和完善相应的激励机制，鼓励大家参与、人人尽责，经常性思想工作的氛围不断浓厚。
责任激励。通过定期进行思想形势分析、汇报工作情况，经常交代任务、讲评工作等办法，强化思想骨干责任意识，增强使命感。
奖励激励。对成绩突出、表现好的思想骨干，在入党提干、立功受奖等方面优先考虑，在考学、选改士官等方面优先推荐。
信任激励。在交任务、压担子的同时，倾听思想骨干的意见建议，鼓励他们放手开展工作，在信任和重视中增强其内动力……
该旅有一个好传统，每年在政工网组织“贴心班长、知心干部、热心参谋”评选。记者点击进入“三心”评选公示栏看到，浏览量高达千余次，官兵跟帖留言近千条。
大学生女士官朱湘性格开朗，心思细腻。在她精心准备的收纳盒内，存着上百张女兵写给她的“悄悄话”。她根据这些线索有针对性地开展思想工作，效果显著。因知兵爱兵，朱湘被战友们亲切地称为“知心姐姐”。她因训练成绩突出和经常性思想工作到位荣立三等功。
解决思想骨干的“思想问题”，还得注重解决实际问题。“脖子以下”改革中，该旅二连指导员陈岩常常“两眼一睁忙到熄灯”，家中的双胞胎孩子生病需要照顾，他却分不开身。营长莫灿坤了解情况后及时将情况报告旅领导。在机关协调安排下，陈岩带着孩子到西安顺利做了手术，解除了后顾之忧。
行胜于言——
会上会下一个样，说的做的一个样
“教导员是哪里人？什么脾气？有什么爱好？”
2016年上任不久，该旅发射五营教导员唐浪波就发现，有新战士私底下悄悄打听他的情况以便“套近乎”。作为一名基层政治工作者，他决定主动“打开天窗说亮话”。
唐浪波利用党团活动时间，组织全营官兵上了一堂课。结合自己靠素质立身的成长经历“拉家常、亮底牌”，他郑重承诺：从自身做起杜绝基层“微腐败”，努力营造风清气正的干事创业环境，让大家一起来监督。
烧“第一把火”的同时，唐浪波不忘好传统：每个月不定期替战士们站一次岗。下士魏鹏星说，2017年国庆假期有一班凌晨时分的岗，就是教导员替他站的，这让他倍感温暖。
“若想铁成钢，打铁者先要自身硬。”唐浪波的这句话，道出了经常性思想工作氛围营造的又一“真经”：要让官兵有什么“心结”都愿意找骨干聊，思想骨干需要坚持言行一致、以身作则、以上率下原则，行胜于言、以行证言最重要。
2016年春节，为让班里其他同志先休假，发射二连二班班长金国辉悄悄推迟订婚日期。2016年9月，班里战士陈家宏要做手术，金国辉先后10多次电话慰问，还送来班里战士录制的祝福视频，让住院战友感动不已。
“真理的力量和人格的魅力相统一，用人格的魅力彰显真理的力量，经常性思想工作才能做到官兵心坎上，模范带头作用往往能事半功倍。”一路采访，许多基层带兵骨干如此感慨。
对此，某营上士班长李小兵的理解更具体实在：“会上会下一个样，说的做的一个样，要求战士做的自己先做到，这样就没有做不通的思想工作。”正是有一大批像他一样的基层思想骨干立言立行、群策群力，激发出消除思想问题的磁场效应，使这个旅逐渐形成“工作大家做，问题不出班”的良好氛围。
2016年，李小兵所在班受命代表全旅参加火箭军业务比武，有两名战士怕吃苦有畏难情绪。作为旅专业学习教练员和军事训练先进个人，李小兵没有讲太多大道理，而是处处冲在前、练在先。不到一周，全班战士都自觉加班加点练，最后他们取得比武团体第二名的好成绩。
