转型重塑启新航
“裁军30万，陆军占大头，转型转什么？怎么转？”
驻地位于西北高原的第76集团军，从筹备到正式行使指挥权，仅用30天。初入新营区，办公条件差、住房紧张，3名团职干部住一间屋子，14名营以下干部住一个宿舍。面对困难与挑战，官兵表示：“只要对改革有利，愿用自己的‘辛苦指数’换取陆军转型建设的‘发展指数’。”
路线越清晰，行动越坚决。陆军领导机关15次组织专家教授开展重大问题研讨，听取200余名军地领导和专家意见，拟制10年发展战略、5年建设规划和阶段计划；不断优化力量结构和部队编成，提升空中突击、特种作战等新型作战力量比重；着眼不同战略方向、不同战场环境、不同任务区域，全面提升精确作战、立体作战、持续作战能力。
去年10月，陆军下发《十大创新工程总体方案》，按照体系化设计、工程化推进的思路，聚力抓好军事理论、装备技术、大数据建设等十大创新工程，以重点领域、关键项目的创新突破，带动陆军力量体系和作战能力改造升级。北京卫戍区某部以实践创新推动警卫转型，重要目标反恐防暴体系建设研究、警卫模拟训练系统等20多个全新课题出炉；东部战区陆军在全军首家部署使用具有完全自主知识产权的“麒麟”计算机信息系统……
紧紧抓住“脖子以下”改革契机，加速推动13个集团军重组重塑，稳步实施院校改革等，顺利接收民兵预备役部队、边海防部队，陆军已初步构建起全新的陆战力量体系。
