从为融合培育人才向靠人才引领融合转型
“引领式培训”应运而生
改革开放40年来，我国人才储备持续更新换代。有人说，从“绿皮车方便面人口”到“高铁咖啡人口”的转变已经完成大半。
从这个意义上讲，自主择业军转干部王守才创办人才培训机构之初，情怀大于机遇：“就是想给自主择业的战友们指个门引条路”，殊不知正是这句不经意的大白话，为他理清了培训机构的定位和理念——自主择业干部的引领式培训、陪伴式成长。
跑企业、走军营，两年间，王守才创办的新启英才先后与230多家企业建立战略合作伙伴关系，走进全军80多个旅团为即将“转身”的干部授课和咨询服务，为全国各地4200多名自主择业军转干部提供了创业培训和赴企业参观见学的平台。
今年全国两会上，全国政协委员、国防大学原副校长毕京京说，新时代军民融合深度发展需要一大批爱融合、懂融合、会融合的管理者和专业人才，构建相应的培训体系非常迫切。王守才从中得到深刻教益：部队战备训练，从“仗怎么打兵就怎么练”向“兵怎么练仗就怎么打”转变；军民融合领域的人才培育，也应该努力实现从“为融合培养人才”向“靠人才引领融合”的转型。
怎样做好人才培训领域的细分市场？王守才的回答是，为军民融合培养业务主管、运营人员和“戴白手套的高级蓝领”。
从一哄而上“扛大旗”到攻城拔寨“当尖兵”
坚决不与市场“较劲”
创新也好，创业也罢，甚至“中国制造”加快向“中国智造”转型，都离不开一个良好的内外环境。
对去年以来，中央治理规范打着“军民融合”旗号的违法违规活动，退伍老兵陈勇体会尤深。平时，他在各地拓展业务时，看到了形形色色以这“局”那“局”、这“协会”那“研究院”为噱头的非法社会组织，一哄而上“扛大旗”，严重扰乱了正常的军民融合秩序。每当与战友们谈到这个话题，陈勇总说积极投身军民融合实践没有错，但要攻城拔寨“当尖兵”，可不能当“二道贩子”啊！
做国际物流、拍军事题材电影……十几年来，陈勇的业务版图相对固定，业务量却逐年攀升。面对外商不慎丢失的数万元美金，他毫不动心，成为业界美谈。当年，在北京创业起步阶段，有人看到陈勇的能力和潜力，开出高于普通白领的工资聘用他，陈勇犹豫再三，最终还是婉拒了，而是开始着手打造自己的团队。
而今，军民融合领域秩序日益规范，陈勇凭借企业实力步入“民参军”行列。他最想对退役战友们说的话就是：听政府的话，不违规，融合的路子就一定能走得正；听市场的话，不犯傻，融合的效益就一定实打实。
（图片合成：刘 京）
