天地英雄气，千秋尚凛然。王杰牺牲后，一座老班长的半身铜像成为“王杰班”的传家宝。寒来暑往数十载，王杰生前所在部队、第71集团军某旅的官兵们已形成惯例：每逢执行重大任务或实兵对抗演习，都要在老班长的铜像前举行“出征仪式”，每当个人训练遇到挫折、生活遇到难题、人生面临抉择时，也会自发地来到老班长的铜像前，讲讲心里话，唠唠烦恼事。请关注今日《解放军报》的报道——
开栏的话
根据全军部署，今年的“传承红色基因、担当强军重任”主题教育正在全面展开、深入推进。
船的力量在帆上，人的力量在心上。教育之要，在于奔着活思想去；教育之效，在于解决现实问题。对每一名新时代革命军人而言，如何看待强军梦与个人梦、如何看待幸福与奋斗、如何看待岗位与担当、如何正确看待压力与进取、如何正确看待得与失，关系到能否把全部精力用在履行使命上，进而关系到强军兴军大计。从今日起，本版开辟“‘传承红色基因、担当强军重任’主题教育调研行”系列报道，紧跟形势任务发展，紧贴官兵思想实际，突出问题导向，聚焦基层一线，报道各部队推动主题教育走深走实的新鲜经验和管用做法，生动展示广大官兵铸牢忠诚品格、聚力强军兴军的新气象新风貌。敬请关注。
站在这面穿越时空的镜子前
——第71集团军某旅弘扬“两不怕”精神做到“三不伸手”新闻调查
■解放军报记者 周 猛 陈 利 特约记者 刘吉强 通讯员 白俊峰
王杰“在荣誉上不伸手，在待遇上不伸手，在物质上不伸手”，这“三不伸手”是一面镜子，共产党员都要好好照照这面镜子。 ——习近平
一切，要从那座半身铜像说起。
1965年7月14日，装甲兵某部工兵一连班长王杰，在组织民兵训练时突遇炸药包意外爆炸。为保护在场的12名民兵和人武干部，王杰舍身扑向炸药包，献出年仅23岁的生命。同年11月27日，国防部命名王杰生前所在班为“王杰班”。
天地英雄气，千秋尚凛然。王杰牺牲后，一座老班长的半身铜像成为“王杰班”的传家宝。不管是远赴大漠演习，还是挺进深山驻训，官兵们始终把铜像带在身边，每日擦拭。
不仅如此，寒来暑往数十载，王杰生前所在部队、第71集团军某旅的官兵们已形成惯例：每逢执行重大任务或实兵对抗演习，都要在老班长的铜像前举行“出征仪式”，每当个人训练遇到挫折、生活遇到难题、人生面临抉择时，也会自发地来到老班长的铜像前，讲讲心里话，唠唠烦恼事。
这天晚上，四级军士长孙建硕独自来了。改革的棋子落定，孙建硕所在的工兵连整建制转岗为装甲步兵连。是选择和连队一起转岗，还是到新组建的工兵连干老本行？作为连队士官长，连长把选择权交给了孙建硕。
有人劝他：连队超过一半的兵都是你带出来的，留在连队干啥工作都游刃有余，这事还要考虑吗？但孙建硕心里清楚，作为工兵连队某新型火箭布雷车的技术骨干，如果自己转岗，那么意味着在新组建的工兵连，这种型号的火箭布雷车短时间内没有人能“玩得转”，这将影响到旅里“改革当年即形成战斗力”的目标。
如果从个人角度，选择本不需考虑，但是放到改革大局的坐标中，选择就有了时代的意义。“王杰老班长在日记中写到，要‘在荣誉上不伸手，在待遇上不伸手，在物质上不伸手’，作为王杰的传人，我不能给老班长抹黑。”当天夜里，孙建硕在老班长的铜像前表态：告别老连队，转到新连队，用实际行动续写老班长“三不伸手”的铮铮誓言。
镜子映照信仰——
革命前辈上战场敢于牺牲，面对利益调整我们甘于牺牲
孙建军想不通。翻开连队主官任职表，他发现自己是装甲步兵六连历任主官任职时间最短的。
2018年1月，习主席视察连队一个月后，已有两年主官任职经历的孙建军接任六连指导员。上任伊始，他摩拳擦掌，仔细筹划连队建设，准备大干一场，带领连队再上新台阶。
然而，当年6月，任职不到半年的孙建军接到新的任命：平职调动到教导队任副队长。
从荣誉连队主官到教导队副队长，那几天，孙建军心情沮丧，是不是领导对自己不认可？到了新单位，战友们会不会质疑自己的工作能力？
交接完工作后的那天晚上，孙建军来到王杰铜像前，跟老班长道别。这半年里，《王杰日记》已完全融进他的脑海，老班长的故事他一口清。
革命前辈们为了祖国和人民的利益可以舍弃生命，如今自己并没有面对生死考验，如果连名利得失这一关都过不了，何谈血性担当、马革裹尸？当前连队转型，备战打仗能力提升压力大，让精通装甲专业、军政兼优的唐建伟担任指导员，比自己更合适……站在老班长铜像前，孙建军的思绪越来越清晰。
既看革命前辈，也看身边战友。孙建军想到连队下士伍涛，因为训练伤，身体里有两块碎骨头，医生建议他做手术取出来，但是接连遇到接收新装备、带领全班考等级、备战集团军建制连比武，伍涛把入院时间一拖就是一年多。
只有把有利于改革作为个人选择的根本标尺，跳出局部和个人利益的小圈子,才能在时代大考中交出合格答卷。孙建军给自己打气：教导队是培养骨干的地方，肯定有我施展拳脚的舞台。
履新后，孙建军迅速投入到新的工作岗位中。不到半年时间，他就先后参加旅优秀“四会”政治教员比赛、带队参加集团军新排长集训，两次的成绩都是第一名。
与孙建军一样，改革面前不迷向、利益调整气不馁的，还有坦克七连指导员王珏。从富饶的沿海城市到内陆地区，从家门口干部到夫妻分居两地，面对改革转隶、岗位调整、家庭困难，王珏始终一如既往，岗岗干得精彩，带队参加陆军“精武-2018”军事比武竞赛，夺得总评第二的好成绩。
新的岗位也是新的舞台。改革调整，触动的是利益得失，不变的是履职尽责的担当。“原本给别人批假的人，摇身一变后，要找比自己年轻的连士官长批假了。”改革调整前，三级军士长孙金海是修理营士官长，工作成绩突出，官兵们都很信服。调整后，他由营士官长变成了普通一兵。为此，孙金海也曾彷徨过。
随着某新型步兵战车列装，孙金海意识到，作为全旅火控系统、自动装填系统修理专业的技术骨干，自己的价值不在于担任什么职务，而在于自己能为装甲修理做出多少贡献。
孙金海带领几名年轻士官，夜以继日研究琢磨新列装步战车维修保障技术。短短两年，孙金海就伴随装甲分队外训保障超过13个月；新型步战车列装仅半年，他们就全程保障完成首次实弹射击；列装仅一年，就全面完善形成了系统保障能力，走在了同类转型部队的前列。
