进入新的一年，正在深度融合中的媒体，将逐步聚焦于“催化融合质变，放大一体效能”这样一个目标。

比如中青报初步构建了全媒体价值链，2018年9月开始转入新媒体主战场的下半场，即从“互联网+”的物理式重构转型，向“互联网×”的化学式融合质变迈进，从全媒体价值链的重构再造，转向全媒体价值链的延展拓宽，从机制体制的初步改革向深层改革纵深推进。

转战融合下半场，提高效能创精品，要始终用“四把标尺”检验媒体融合的真假：有没有真正建立和落实好党委统一领导下的意识形态责任制？ 有没有真正“融为一体、合而为一”？ 有没有真正转型为“你就是我、我就是你”的新型主流媒体？ 有没有真正以内容创新为根本？

转战融合下半场，提高效能创精品，要在践行“四力”创精品过程中，坚持立足媒体自身的定位与特色。

比如对于中青报来说，一代代中青报人“传帮带”时常说的四句话，不正是契合大道、守正创新、践行“四力”的具体路径和方法吗？！

用脚采访—坚持到一线和基层去，到现场去，到青年当中去，采写沾着泥土芳香的好作品；

用眼观察—提高辨别是非的能力，坚持“青年关注，关注青年”的视角；

用心思考—胸中有时代，心中有人民，不断学习政治、辩证、历史、创新的思维，透过现象看本质，争做深钻细研专家型新闻人；

用笔还原—要创新表达，以小博大，见微知著，熟练掌握全媒体十八般武艺，成为让党放心、人民满意、青年喜爱的“新型的笔杆子”。

转战融合下半场，提高效能创精品，要不断创新突破再造转化，不断从产品生产向产业创造拓展。以精品为导向，以内容创新为最重要的创新；以精品“轻骑兵”向前不断突破，最大程度“以小搏大”，在新媒体唱响主流阵地；以“精品再造转化工程”，努力向多样化、分类化方向发展。主要聚焦两个方向：一是“产品向精品的再造转化”，二是“一类精品”向“多样分类精品”的再造转化。

比如由共青团中央出品、中国青年报社承制的微电影《头条里的青春中国》，选取《中国青年报》和《中国青年》杂志的若干头条，以邓稼先、袁隆平、张海迪等头条人物为依托，邀请周冬雨、朱一龙等正能量明星演绎，展现新中国成立70年来中国人民不懈奋斗的光辉历程。上线后持续刷屏移动端，总浏览量突破8.2亿，得到1200余家平台及媒体的关注和报道，相关微博话题总阅读量达7.1亿。

2019年，中国青年报社全面贯彻落实两个“四力”要求，创制融媒精品，用青年喜闻乐见的内容、形式、渠道，触达对青年的思想引领最后一公里。《青春为祖国歌唱》音乐专辑，全网曝光量超5亿；依托共青团中央政务微博举办的“我和我的家乡”话题活动，联络社会公众人物为家乡农产品代言，阅读量超过34亿；等等。

中国青年报社特色的“融媒小厨”，在完成阶段性初步转型、合并任务以后，面对诸多需要破解的新课题，努力提高融合治理效能。

全面升级后的“融媒小厨”，将在内容生产、分发传播、整合运营基础上，提升建设“四个工程”：一是舆情智库建设，通过数据挖掘和运用，为融媒精品提质增效发挥作用；二是绩效评估建设，通过供给侧改革，增加终端有效触达点和链接点；三是智能化建设，通过资本运营和技术深度融合，价值链有效转化为产业链；四是体制机制建设，通过深化改革，重塑和放大全媒体品牌价值链的效应。

实践证明，推进媒体深度融合发展，必须清醒地认识到机遇与危机并存，清醒地认识到尽力而为和量力而行，清醒地认识到加强对青年的思想引领不能等着天上掉馅饼，只能改革再出发，进行更彻底的自我革命！

这正是新一年“打一场精品战”的动员令！

（作者系中国青年报社党委书记）