應征入伍人數“三連增”!這是咋做到的

來源︰中國軍網作者︰劉延濤 李幫宏 等責任編輯︰董
2017-05-03 14:31

一所高校的征兵三連增這樣實現

組織領導嚴密有序、服務保障落實到位、宣傳動員多維推進,東北林業大學在4月26日召開的全國大學生征兵工作網絡視頻會議上介紹經驗

■劉延濤 中國國防報記者 李幫宏

編者按

從26人、52人到53人,截至去年,東北林業大學連續3年實現征兵三連增。4月26日,在軍委國防動員部、教育部聯合召開全國大學生征兵工作網絡視頻會議上,東北林業大學作為高校代表介紹了征兵工作經驗,受到軍地領導和同行的高度肯定。記者就此深入采訪,希望他們的做法能給人以啟迪。

納入人才培養體系

近年來,國家和各地方政府都出台了許多優惠政策,大學生參軍人數逐年增多,但重點大學征集率低的現象依然比較普遍。

“高校是高質量兵員的富礦、優質礦,征兵比例低是因為沒有挖掘好優質資源。”黑龍江省哈爾濱市香坊區人武部政委馬宏偉說。

哈爾濱市香坊區是東北林業大學所在地。為強化大學生征兵工作的組織領導,該校建立了院校兩級征兵工作領導機構,各學院建立黨委副書記分管,學生工作部、武裝部統籌協調,多部門參與,各院系、班級具體抓落實的組織體系,並將武裝部與學生工作部、學生處、學生資助中心合署辦公。

據該校武裝部部長王春海介紹,學校將大學生征兵工作納入人才培養工作體系,把大學生送入軍營歷練作為培養人才的有效途徑,把征兵工作與學校人才培養工作同等重視、同時部署、同步落實、同時考核,定期研究部署大學生征兵工作,做到了機構、人員、經費、場地“四到位”。

在具體工作中,他們將各班級輔導員作為基層征兵主要力量,將征兵工作納入輔導員工作考核內容,形成“從學校領導到職能部門處長、從學院領導到年級輔導員”的完整征兵工作系統,實現了“全員動員、全員參與、全面覆蓋”。東北林業大學學子參軍光榮、當兵受益的氛圍日益濃厚。

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