新年度工作开局起步
基层怎么建？
机关怎么抓？
安全怎么守？
“双争”怎么评？
这些难点堵点问题
是不是让身在基层的你
“鸭梨”很大？
郑州联勤保障中心某大队
围绕深入学习贯彻
军委基层建设会议精神
以高标准推进
按纲抓建实践探索
先行试点任务为牵引
把《纲要》细化为
可操作可检查的章程规范
标定怎么干、干什么的职责界限
总结出一条条干货
为你排忧解压
偷偷告诉你
解“压”的密码是——
壹捌贰伍
壹
理清基层工作的“账”
“一册规范”明晰职责要求
上面千条线，基层一根针
面对基层各项工作任务
纵横交错难以统筹
各自分离缺少关联的现状
该大队按照
横向以应知必做事项为主干
纵向以时间节点划分为脉络
的原则
从现行规章制度中
梳理形成9类80项
《基层经常性工作规范》
对表各行业系统法规文件
摘选6类75项经常性工作制度
列出12篇169个文件目录
既是理清各项工作的基本手账
又是抓好常态落实的实用宝典
有力推动了各项经常性工作
精准落地
捌
把准指导帮建的“脉”
“八项机制”贯通指导链路
结构重组后
机关、基层在抓建中
力量相对分散
需要尽快生成聚合力
该大队结合实际
制定机关抓基层工作
“八项机制”实施办法
通过统筹协调、形势分析机制
厘清工作目标重点
通过蹲点调研、问题反馈机制
瞄准工作台账攻关
通过能力提升、政策激励机制
树好育人励才导向
通过解难帮困、双向讲评机制
顺畅帮带指导链路
机关的抓建工作如火如荼开展
8个维度立起架构
31条措施瞄准实效
上下齐心形成合力
通过逐个环节攻
分门别类抓
结合反馈帮
部队管理井然有序
基层风气不断纯净
贰
连通密切互动的“桥”
“两篇细则”筑牢稳定基础
该大队从密切官兵关系入手
制定“双四一”和“尊干爱兵”活动
实施细则
坚持抓点滴融入日常
抓互动融洽感情
推动知兵、信兵、爱兵、育兵
有效落实
通过“双四一”12条措施和
“尊干爱兵”13个方面
引导各级
抓基层先抓一线带兵人
带部队先练带兵基本功
当好
弘扬优良传统的宣传员
畅通上下关系的联络员
掌握官兵思想的信息员
化解矛盾隔阂的调解员
寸言寸行中体现关怀信任
三两谈心中加强贴心宽慰
密切互动中增进理解共情
他们把细则要求融入日常点滴
不断增强干事创业的
热情动力和生机活力
为持续抓好两项经常性工作
他们还聚焦
网络交友、网络直播
网络贷款、网络游戏
军营禁酒令、垃圾分类
舌尖上的浪费等
与官兵日常密切相关的话题
打造视频教育微课堂
“领航进行时，微课三百秒”
思想的防线
安全的底线
纪律的红线
不断牢固
伍
提振奋发昂扬的“气”
“五步考评”立起争创标准
如何在旧的基础上
传承发扬好“双争”传统
如何做到
融入经常、全面覆盖
如何在标准上细化
“含战量”、向实战聚焦
这既是新“双争”工作的
目标要求
也是重点难点
该大队通过将“四铁”“四有”
内涵外延
向后方库队特质挖掘
向各类岗位覆盖
向指标数值量化
制定单位和个人
44个考评指标
明确“五步考评法”
结合战疫斗争、野外驻训
实兵演习和后装专项演练
等重大任务
构建与月、季、年评比
相对应衔接的
“绩效档案、尖兵榜单
流动红旗、证书奖章
事迹报告、专题网页
仪式激励”荣誉文化体系
防止了目标的偏离游离
避免了依据的失准失信
打造成为步步登高的台阶
点滴进步的见证
使命激励的磁石
44个指标解决“标准化”
七位一体归正“战斗力”
“四个突出”优化“考评建”
持续激发官兵
争先斗志、拼搏意志和求胜之心
实现人人过硬、事事过硬、长期过硬
摄 影：颜克加 舒成明 李鑫
