“紅管家”升級版誕生記︰軍民融合管好“錢袋子”

來源︰中國軍網綜合作者︰余金虎 許明智責任編輯︰張碩
2018-08-08 17:27

軍民融合發展核心在于一個“融”字,這就意味著不是簡單化的疊加和捆綁,而是要在實踐中不斷磨合,不斷增強認同,努力實現深度耦合。

“錢袋子”關乎“槍桿子”,財務保障作為部隊戰斗力的“紅管家”,如何在軍民融合上有新作為、新突破?東部戰區陸軍作出一系列創新探索與積極努力。

請關注《解放軍報》的詳細報道——

“紅管家”升級版這樣打造

——透視東部戰區陸軍軍民融合之路的戰斗力標準

■許明智 解放軍報記者 余金虎

軍民融合發展核心在于一個“融”字,這就意味著不是簡單化的疊加和捆綁,而是要在實踐中不斷磨合,不斷增強認同,努力實現深度耦合。

“錢袋子”關乎“槍桿子”,財務保障作為部隊戰斗力的“紅管家”,如何在軍民融合上有新作為、新突破?東部戰區陸軍作出一系列創新探索與積極努力。

ヾ戰斗力“急行軍”

軍地保障須跟緊

“野戰銀行”應運而生

這是發生在東部戰區陸軍某旅野外駐訓場的“尷尬”一幕︰

去年年初,這個旅剛剛從沿海一帶轉隸移防到八閩腹地。安頓後沒多久,接到上級野外駐訓命令。部隊不怕苦累、連續作戰,在規定時間機動至駐訓地域安營扎寨。沒多久,官兵們察覺到這里的“不便利”︰荒蕪偏僻的駐訓點,取款匯款業務找不到銀行營業點。

“我們外出采購物資,當地商家要求現金結付,帶出來的現金很快不夠用了!”幾個連隊的司務長犯難了。初來乍到,人地生疏,去哪兒找錢還真有點犯難。

保障連著戰斗力,“錢袋子”關乎“槍桿子”。此事很快被東部戰區陸軍財務部門獲知。財務處迅即行動起來,緊急協調駐地銀行和部隊財務部門搭建“隨軍銀行車”,開赴駐訓點伴隨保障。

這個集成了軍隊地域網和地方銀行專網的“隨軍銀行車”,主要運用衛星信號傳輸等手段,設立自動存取款業務、個人業務、綜合業務等3個窗口和行長指揮、業務操作、資金監管、安防控制等4個平台,實現經費結算、賬戶管理、工薪發放、現金存取、財務監督、戰繳代管等6項主要功能。

“尷尬”化解了,留下的思考卻很多。長期以來,軍隊財務部門和地方銀行系統保持著密切的合作關系,在保障部隊訓練管理等各個方面共同加油助力。可近年來隨著部隊轉隸移防重新部署,不斷加強練兵備戰力度,常態化的駐訓演訓如火如荼,地方銀行伴隨保障如何“升級升艙”、及時跟上,這是一個重要課題。

“財務保障的軍民融合,淺層黏合是不夠的,呼喚全方位、深層次、常態化的協同。”東部戰區陸軍保障部部長畢見平意味深長地說︰“部隊戰斗力在‘急行軍’,軍地保障的步伐必須跟得緊!”

ゝ戰斗力“交響曲”

軍地合奏更激昂

“會師式”培訓堪當大任

去年6月,東部戰區陸軍某基地正在擬制“紅藍對抗”中的軍地財務保障協同方案,駐地銀行拿出來的保障方案卻是“基于在營”的。這讓部隊財務部門認識到,加強深層次溝通交流和學習提高迫在眉睫。

“情感上溝通,才能加深相互認同;業務上交流,才能強化軍民融合。”剛剛參加完培訓的東部戰區陸軍財務處助理員周志東感慨道。

今年5月,由東部戰區陸軍保障部和工商銀行福建省分行聯合舉辦的軍銀“兩長”培訓班,在廈門國家會計學院開班。這是戰區陸軍成立以來,首次把部隊財務處(科)長、駐地工商銀行支行行長及各省市分行機構的金融業務部門領導聚集到一起,組織封閉式學習培訓。

13名國內外知名專家授課、6次面對面座談、120多人次多層面交流發言和討論辨析、搭建學習交流微信群、研究討論並答復25個工作中的現實問題……這種創新型的軍地“會師式”學習培訓,既收獲了軍地雙方業務素質的累累碩果,又進一步加深了雙方之間的深度認同。

“充分了解了部隊發展歷程,學習了軍人雷厲風行的作風,對部隊‘紅管家’的職能認識更加明晰,讓軍地工作配合更加默契!”工商銀行福建省分行軍隊武警金融業務部的王豪坦言,這是他平生第一次參加這樣的培訓,感覺自己“當了一次兵”,在今後工作中一定竭力為部隊戰斗力服務好、保障好。

現代後勤就是軍民融合後勤。此次培訓,軍地雙方不斷鞏固密切合作關系,在賬戶開設、網上支付、網絡監控、戰時經費保障等方面有了更多創新突破。

培訓期間,軍地雙方現場協調解決了“三界”訓練基地的駐訓“隨軍銀行車”保障難題,深入研究戰時財務保障方案、應急方案,確保軍銀平時保障好,戰時拉得上。

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