第77集团军某旅纠治评功评奖“一刀切”、表彰奖励“一边倒”现象，帮助官兵安心本职练强打赢本领——
军械员不再望“功”兴叹
■王祖俊 解放军报记者 李佳豪 特约通讯员 皇甫秉博
“军械员可不好当，工作拼命干，好事靠边站。”
数月前，考虑到连队军械员焦帅柯即将退伍，第77集团军某旅三营支援保障连主官开始提前着手物色接替人选。上等兵张琛龙腿勤心细，自然成了重点考察对象。然而得知此事，焦帅柯却找到张琛龙“拉袖子”：“听我的，你最好还是留在战斗班，否则今后只能望‘功’兴叹。”
何出此言？焦帅柯道出自己的辛酸历程：任军械员5年来，他管理着连队大大小小10余型上百件武器装备。每天训练结束，战友都休息了，他还得逐一对武器装备进行登记保养，加班到凌晨是常态；但凡武器装备出现故障，他都要负责修理，每天与机油打交道，手上的油渍洗都洗不掉；训练时负责全营的弹药转运与分发工作，上级常常夸赞他工作认真负责……可即便这样，在每年的表彰奖励中，他却依然与立功受奖无缘。
“虽然没少为连队战斗力建设作贡献，可奈何军械员毕竟不是战斗岗位。”焦帅柯不无遗憾地对张琛龙说，如今晋职晋衔、表彰奖励都向军事训练倾斜，在非战斗岗位上工作，难免会被“边缘化”。
焦帅柯的苦恼并非个例。在该旅的半年总结中，一名机关参谋被上级表彰为“优秀参谋”，因此荣立三等功；而某科室助理员小刘虽然同样也被上级表彰为“后勤工作先进个人”，却在评功评奖时空手而归。这件事，让小刘很受打击：“同工不同‘功’，怪就怪我不在‘训练口’！”
类似的现象，引起了该旅党委一班人的注意。在随后的座谈中，许多非战斗岗位官兵反映：“同样是完成本职工作，凭啥我们就低人一等？”“这岗那岗，都是为单位建设服务。不能因为不在战斗岗位，就否定我们对战斗力的贡献！”
“这样的结果让我们感到喜中有忧。”该旅旅长白红旺告诉记者，喜的是，通过将晋职晋衔、表彰奖励向军事训练倾斜，让“精武光荣、苦练吃香”的导向立得更牢了；忧的是，在实际操作中，一些机关部门和营连错把“倾斜”当成“一边倒”，长此以往，不但会损害非战斗岗位官兵的工作积极性，也必然会导致相关人才流失。
为确保表彰奖励公平公正、覆盖全员，该旅认真对照《军队奖励和表彰管理规定》和《纪律条令》等明确的制度政策，重新修订有关细则，为不同类型、不同岗位官兵分别细化评比条目及标准，既做到一把尺子量长短，又区分特点“描画像”。与此同时，他们还在坚持军事训练成绩“一票否决”的基础上，拿出一定奖励指标用于表彰岗位能手和业务标兵，并通过组织技能比武、业务竞赛等活动，激发非战斗岗位官兵的工作积极性，立起“一岗一位均是战位、政工后勤皆为打仗”的导向。
前不久，该旅首届“后保尖兵”岗位技能比武开赛，焦帅柯凭借过硬本领和丰富经验，一举摘得“战场装备抢修”和“轻武器分解结合”两个项目冠军。不仅如此，他还如愿在随后的士兵退役评功评奖中全票通过民主测评，荣立三等功。
告别军营之际，焦帅柯再次找到张琛龙：“好好干，只要有作为，就不怕立功没机会！”
一岗一位皆是战位
■彭 云
“军人生来为打仗”，表彰奖励向能打仗、打胜仗聚焦，向练兵备战倾斜，这本无可厚非。
然而，这并不是说非战斗岗位无足轻重。练兵备战是个系统工程，一岗一位皆是战位，每名官兵都是打仗链条上不可或缺的重要一环。在体系化作战中，我们既需要有人冲锋陷阵，同样也需要有人排障供弹、生火做饭，不同的岗位只有分工区别，并无绝对的主次之分。
赏不当功，则不如无赏。出于对“练兵备战”的狭隘理解，导致一些单位片面地认为“聚焦打仗就是只看军事训练成绩”“向战斗力倾斜就是让非战斗岗位官兵靠边”，如此表彰奖励非但难以起到“褒奖一个人、激励一大片”的作用，还会在一定程度上损害到其他岗位官兵的工作积极性。因此，我们呼吁应当对非战斗岗位官兵同样给予充分的激励，让每个领域表现突出的人才都尝到甜头，这样才能让各专业官兵都感到有干头、有盼头，进而形成强大的战斗合力。
