某預備役師整組︰領導沒當選 員工成首選

來源︰中國軍網-中國國防報作者︰陳新濤 繆祥興責任編輯︰王俊
2017-09-26 10:46

本報訊 陳新濤、繆祥興報道︰9月中旬,雲南某預備役師在整組工作中出現一件“新鮮事”︰地方公司領導沒能編入預備役部隊,而員工卻成為預備役軍官首選。該師領導介紹︰“這是我們采取‘加減法’整組的一個舉措,按照打贏標準選配技術人才,促進部隊戰斗力提升。”

今年整組伊始,該師預備役通信團修理所所長康凱到駐地某公司整組時,收到兩份入隊申請,一份是該公司財務經理李柯潤寫的,另一份是網絡監理工程師範德平寫的。但此次整組,修理所僅空缺一個技師名額,李柯潤平時關心支持國防建設,理應滿足她這一心願。但就專業對口來說,範德平特別適合編入。面對兩份申請,康凱左右為難。

隨後,康凱把此事匯報給團領導,黨委“一班人”當即召開會議研究,有人認為超編李柯潤,能夠更好地解決預編單位與部隊之間相關工作;有人認為若將李柯潤編入部隊,降低了專業對口率,降低了戰斗力。“決不能讓戰斗力受到影響!”黨委“一班人”達成一致︰在李柯潤名字旁寫上“減”字,在範德平名字旁寫上“加”字。會後,團領導親自登門,婉拒了李柯潤的申請,並得到她的理解支持。

此事在整組期間傳為佳話。師領導得知情況後,在全師部隊推廣“加減法”整組︰一方面成立清查小組,對第一階段整組出現超編、專業不對口等情況進行“回頭看”,采取“減”的方法,將“門外漢”從名單上減去;另一方面也要做好“加法”,重點將所屬預編單位的技術人才編入相應的崗位,提升部隊戰斗力。

堅持問題導向,部隊抓整組工作就更有針對性。據了解,整組結束時,該師果斷減去數十名非技術型預備役軍官,並將數十名高新技術型人才編入相應合適崗位。沒加入預備役的李柯潤感慨地說︰“一切為戰斗力讓步,犧牲個人利益,不算啥!明年整組時,我爭取能夠找到一個適合自己的戰斗崗位。”

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