莫用表扬作补偿
■南部战区陆军某旅伪装连指导员 杨文涛
评功评奖告一段落，本是热门候选人的伪装班班长王文树与三等功失之交臂。虽然事后他工作训练劲头丝毫不减，但我担心他这是用工作自我麻醉，于是经常找时机对他重点表扬，希望他心里能够好受一些。
这两天，连队组织装备保养，王文树脏活累活抢着干，一个人就整理晾晒了10张伪装网。晚点名时，我立即对他进行表扬：“虽然没立成三等功，但王文树并未因此消极颓丧，这次装备保养，他的干劲最足，大家要向他好好学习！”然而，王文树听完我这番话后却显得有些失落。
回想最近几次表扬王文树的场景，他似乎都情绪不高，这让我不禁皱起了眉头。
熄灯前，我拉着王文树坐在篮球架旁，一包花生两瓶水，拉起家常，不动声色地将话题引向表扬一事。“对这次评比结果，我其实没那么在意，继续努力工作就是了。我是连队骨干，干好工作的觉悟是有的，您不用处处表扬安慰。”在我的询问下，王文树缓缓袒露心声，“这次装备保养，连里人少任务重，大家都干得很辛苦。但您只点名表扬了我，让大家觉得这是用表扬作补偿，反而让我难堪……”
回到宿舍，我想了许多。原来战士们的心没有想象中那么敏感，是我思虑过多，反而让普普通通一件事变得敏感；原来表扬用不好会变成打击，不仅不能起到激励作用，还会让人心生反感……
第二天，一切工作如常，王文树仍是干劲满满。晚点名时，我依旧表扬了他，但不只有他，几名表现突出的骨干也在表扬之列。余光扫过王文树时，我看见他嘴角上翘，脸上是高兴和轻松的笑容。
（庄小好、黄泓伟整理）
