在军队人大代表中，有这样一群人。他们来自基层，带着基层的朴实，也带着基层特有的火热气息。他们把基层官兵的呼声，提炼成一份份沉甸甸的议案，认真履职尽责，架起会场内外的沟通桥梁。因为在他们身后，是千千万万平凡而普通的士兵。这些士兵没有机会来到两会现场，却时时刻刻关注着他们的代表、关注着这场举国盛会，用汗水与努力凝成学习贯彻两会精神的实际行动。
今天《解放军报》基层传真版推出“两会与基层·一线直播间”专版，军队人大代表、火箭军某旅一营营长刘国龙期待关注基层人才流失问题，一起去看看——
刘国龙所在火箭军某旅一营任务不断线
人才“滚雪球”
解放军报讯 杨健、特约记者吴天喜报道：3月初，火箭军某旅一营两名四级军士长高兴地踏上了外出培训的列车。他们乐呵呵地说：“施工任务这么重，营领导还下决心让我们出去‘充电’，没想到啊！”虽说与施工台车打交道十几年，但他们参加这样系统培训的机会却不多。教导员马方园送别他们时也说：“要搁以前，我还真不敢放你们两位老操作手出去。”以往，工程部队的台车操作手“一个萝卜一个坑”，牢牢被“拴”在岗位上，更别说参加长时间培训了。营里也很想让其他专业岗位号手现学现用，但施工效率和质量难以保证。近年施工任务不断，台车操作手更是连轴转。
营党委调查研究后认为，专业人才队伍建设的弊端主要在于重使用轻培养、培养模式单一。针对这一棘手难题，他们广集兵智，根据营队专业岗位情况和担负任务性质，科学筹划了4类18个专业岗位的人才队伍建设规划，制订了专业岗位人才培养、使用和保留机制。以台车操作手为例，营里通过师徒帮带、定岗增人等方式，明确1个老号手同时带2至4名徒弟，边施工边传授，边学习边提高，边实践边考核，通过2轮以上的施工周期，使这些徒弟基本可以放手使用。
中士郑天端、杨付龙经过一段时间的跟岗作业、连续考核，专业能力得到验证，完全可以顶替两名四级军士长外出学习期间的任务。马教导员说：“等他们两人培训结束把成果带回来，用到施工实践和师徒帮带上，营里人才‘滚雪球’，我这个教导员也就更安心。”
