营里官兵体能基本达标，但罗寅生并不满足。他组织在体育训练方面有特长的官兵，创新总结出“群体复合循环训练法”，后来在全旅推广，使整体优秀率提升了12％，伤病率下降了30％。
罗寅生深知要想在未来战场打胜仗，今天在训练场上就来不得半点虚功。
连长薛海涛对一次训练记忆犹新。当时，一名指挥长为了赶上发射节点，偷减流程下达指挥口令。罗寅生发现后，组织大家举一反三查找“不按实战标准操作”“不按技术流程处置”等问题，解决了一批与实战不符的“痼疾”。
如今，在罗寅生带领下，“练兵必严、备战须紧”理念在全营官兵头脑中已根深蒂固。
爱兵似春雨
这两年，营里有不少官兵被抽调或转隶其他单位。每次有人离开，罗寅生总要为他们打背包，背行李，一直送到新单位，常常感动得大家一把鼻涕一把泪。
王新伟是罗寅生培养的优秀发射架指挥长，去年被急需骨干的别的营给瞄上了。考虑到旅队全面发展，他忍痛割爱。但鉴于王新伟的出色表现，年底总结又为已调走的王新伟报请三等功。此事被传为佳话。
无论在什么岗位，罗寅生总想方设法帮助官兵成长成才，让他们在部队有所作为。
“他编写的《作训参谋工作手册》，涵盖呈文办事、作战指挥，现在成了大家的业务‘宝典’。”旅作训科参谋曹春林说，罗寅生带出的参谋有22人走上机关科长、营连主官岗位，7人选调上级机关。
通过观察考核，罗寅生发现下士韩晨素质强、专业好、脑子活，有当发射架指挥长的潜力。但有人提出其兵龄短、资历浅。
“打仗也没有论资排辈这一说。”他力主将韩晨选拔为发射架指挥长。虽然刚开始“跌跌绊绊”，但经过苦练，韩晨最后成为全旅最年轻的士官发射架指挥长。
士官指挥长段志刚是专业大拿，但有傲气、脾气倔、刀子嘴，偶尔和战友闹矛盾，结果所带的发射架在考核中名落孙山。
罗寅生让其领衔完成一项需要很多官兵合力才能完成的任务。几个月下来，不仅让段志刚改了性子，学会团结战友、凝聚人心，研究成果也被全旅推广。
在罗寅生眼里没有“孬兵”，总能发现官兵闪光点，让他们快速成长。下士李建明从电子对抗营来到发射营，专业不懂、号位不熟，但罗寅生用其所长、补其所短。很快，李建明因任务完成出色荣立三等功。
旅政委田涛介绍说，罗寅生带领重建的发射营，在保持战斗力持续攀升基础上，一年多就向外输送了18名优秀骨干。
（新华社北京6月24日电）
