云南省军区坚持问题导向补强短板弱项——
瞄准“问题清单”发力
■杨白冰 马思杰
冬至刚过，云岭高原寒意渐浓。云南省军区党委会议室正在展开热烈讨论，大屏幕上播放着近年演训的片段，以往聚焦成绩总结的场景不见了，取而代之的是对问题短板的深入剖析。
“问题就像一面镜子，照出我们的薄弱环节，也指明了发力的方向。”以新年度工作筹划为主题的专题会议前，该省军区党委领导要求直面问题，把“问题清单”变成“任务清单”。
工作筹划奔着问题去。从省军区党委机关到各军分区、人武部，各级围绕系列演训、年度检查考评中暴露出的短板弱项，展开复盘梳理。
一次联合演练中，某人武部与驻军部队信息共享不及时，导致民兵支援保障不到位；某市国防动员潜力数据更新滞后，与实战要求存在差距；部分民兵分队在应急应战转换上节奏较慢、效率较低；机关指导基层存在多头部署、统筹不足现象……这些问题都成为筹划新年度工作的重要依据。
瞄准短板发力，盯着弱项补强。该省军区党委将问题整改放在推动高质量发展的背景下考量，组织专题研讨、制订对策，坚持解难与增效并重。
笔者翻开该省军区新年度工作计划看到，战备训练重点强化体系融合与实战实训，国防动员着力打通动员潜力向实战能力转化的堵点，政治工作聚焦战时政治工作研究……既明确了省军区层面的统揽规划，也细化了军分区、人武部的落实路径，实现上下贯通、一体联动。
在滇西边陲，德宏军分区机关带着梳理出的军地指挥协调不畅、突发情况响应处置较慢等问题，多次实地勘察边境要道，与边防部队、驻地应急管理和公安等部门进行现场研讨推演。
“新年度，我们计划定期组织军地联合演练，重点练指挥、协同和保障。”德宏军分区领导介绍，军地将加大情况会商和行动协同力度，同时依托“智慧边防”建设，构建信息主导、联合高效的管边控边新体系。
连日来，昆明市五华区人武部领导带着参谋人员走访多家高新技术企业。2025年国防动员能力检验评估中，该人武部虽知辖区一家科技企业拥有先进的无人机技术和专业人才，但缺少相关协议，未能及时拉动。“我们手里空有厚厚的潜力统计册，但关键时刻调不出、用不上。”这位领导说，他们正主动对接区发展和改革局、科学技术和信息化局，计划聚焦无人飞行、网络安全等新域新质领域，与重点企业签订预征预储协议，明确快速动员流程，让潜力在需要时快速转化为能力。
