河南省郑州市中原区人武部以正确政绩观推动专业民兵分队建设——

民兵新锐“破障”记

■孔  健  张  飞

中原区民兵分队正在训练。焦键鑫摄

仲夏时节，中原大地气温骤升。比时令跑得更快的，是号角声声急的备战步履。

前不久，河南省郑州市中原区人武部组织专业民兵分队开展重要目标防卫训练，探索出的新战法得到上级肯定，训练成果被推广。

硝烟散去，回望一路“破障突围”的难忘经历，中原区人武部领导感慨不已：“只有以正确政绩观引领校正，民兵工作才能不偏航！”

这份感慨源于一次尴尬的经历。

一次，中原区人武部参加上级组织的预征装备静态展示，他们携带的10余种高新装备令人眼前一亮。

展示会结束不久，该人武部带领专业民兵分队参加对抗训练，没承想，雷达尚未架设，“蓝军”已抢先发动侦察袭击。

更让他们尴尬的是，因设备架设慢、联通时间长，贻误了战机，还在阵地转移中不慎摔坏了天线和散热器，只能返厂维修。

缘何参展时“抓眼球”、参战时“摔跟头”？在树立和践行正确政绩观学习教育专题剖析会上，人武部党委一班人复盘剖析时感到，专业民兵分队建设一味追求技术装备“高新特”，争彩头、造声势，忽视实战功能和需求，说到底是政绩观存在偏差、功利心作祟。

“政绩观偏一寸，战斗力就可能差一丈！”经过深刻反思，该人武部组织所属人员掀起一场“专业民兵分队建设戒虚治假”头脑风暴和讨论辨析，在纠偏定向中达成思想共识：必须将展示标准、迎检标准清除，让战场标准、打赢标准归位。

随即，该人武部组织开展课题式训练，建立战法专家人才库，邀请研发人员跟训观察。针对实战化训练中发现的识别速度慢、耦合度不够高等问题，与编兵企业反复试训，研发改进装备性能，对比识别速度实现突破，阵地架设时间大幅缩短。

今年3月，该人武部组织民兵教练员集训，为全省民兵教练员教学评比和资格认证做准备。

部领导翻着集训人员花名册发现，满眼老面孔，鲜见新力量，便询问制订方案的军事科科长：“我们编建多支新域新质专业民兵分队，为什么这方面的教练员却屈指可数？”对此，军事科科长也是一脸无奈：“新域新质专业教练员培养周期长，派他们去拿名次没把握。”

拿成绩还是拿战绩？在树立和践行正确政绩观学习教育中，该人武部党委一班人感到，如果多做传统拿手课目的“加法”，那新域新质课目就得做“减法”，这种片面追求赛场拿名次，忽视战场需求的盆景式、锦标式和平积弊，必须要改！

他们当即推翻这一方案，组织召开专题会议对症施策：“辖区高新技术潜力资源优势巨大，专精特新企业数量全省领先，但技术实力转化为实战能力还有差距。专业民兵教练员是提升含‘新’量、含‘战’量的关键队伍，必须编实训强。”

随后，该人武部研究在集训方案中增加5个教学课目，每名党委委员与民兵教练员结对受领任务，同时组织征租新质装备、聘请技术专家全程保障攻关教学，军地联手培养一批“武教头”。

此前，一家兄弟单位领导打来电话，要带队到该人武部学习取经，人武部领导当即表示热烈欢迎。

挂断电话，人武部领导召集有关人员开会，商议参观路线和成果介绍提纲。有人建议，可以带他们去民兵分队和高新企业参观见学，召开专题座谈会，常规的可以开门相授，但最新的战法研究和“看家本领”应有所保留。

“‘留一手’是狭隘的本位主义，共享共用才能攥指成拳。”该人武部领导意味深长地说，“政绩观背后是大局观，我们在战斗力的大棋局上要跳出短视和‘一亩三分地’，算大账不算小账，既为一域争光、更为全局添彩！”

这番话让不少与会人员陷入深思，大家纷纷结合实际，深入查摆问题，那名提此建议的同志更是对自身存在的问题和思想偏差进行深刻剖析检讨。

随后，他们将专业民兵分队建设筹备经验做法、战法训法研究最新成果等都无私分享。

截至目前，省内外先后10余家师团级单位联系该人武部学习相关经验做法。此外，该人武部还跨域奔赴3个兄弟单位现地指导反无人机分队编建和训练，在重要目标防卫、重大安保活动低空防护中发挥了重要作用。