和平积弊是部队战斗力的致命腐蚀剂。作为国动人，应怎样根除这一极具顽固性、传染性的病症，以崭新姿态阔步前行在强军路上？

“心里有压力，脚下有动力”，甘肃省陇南军分区党委针对工作中暴露出的和平积弊，坚持问题导向，通过层层传导压力，步步推向强军的办法，在除旧布新中迎来了各项建设新的增长点。

多个县退兵比例超1%，谁之责？

责任倒查，完成数量更要追求质量

3月中旬，陇南市征兵办公室和军分区纪委对2017年退兵比例超过1%的5个县区进行退兵责任倒查。

陇南军分区政委时镇告诉记者，去年，他们的征兵工作在全省排名靠后，特别是被省征兵办通报的退兵率高的问题，是军分区多年未能有效解决的问题。

到底是哪个环节出了问题？板子必须打到具体人身上。因患病而被退兵的西和县应征青年成某，是如何通过层层审查进入军营？通过责任倒查，他们对隐瞒当事人情况的民兵连长给予调整岗位处理，责令摸排情况不细致的高山乡专武干部在全县征兵工作会议上作检查，高山乡政府对参与走访的乡镇卫生院医师通报批评，县人武部干部在全市征兵工作会议上被点名。

在责任倒查行动中，该军分区共对各县区15条退兵线索进行追查，对参与征兵工作的28名人员进行了处理。

只满足完成数量不追求质量，就是“和平积弊”的一种表现。在今年的征兵工作中，他们紧紧围绕“五率”严格组织考评，对5个核心指标、17个二级指标立起标准，逐级签订目标军令状，对每个时间段完成什么任务、应该达到什么样的标准都进行了具体明确。为把压力传导至乡镇党委政府“一把手”和专武干部，军分区规定，对第一次检查不达标的单位，由县区征兵办领导约谈该单位领导，两次检查不达标，由军分区主官约谈县征兵办领导。

日前，甘肃省征兵办公室对该省兵役登记情况通报显示，陇南军分区不但在全省率先完成兵役登记任务，而且兵役登记率首次达到100%。

关键时刻应急灯不亮，错在哪？

以上率下，战备能力实现整体跃升

去年8月份，陇南地区进入地质灾害频发期，军分区专门召开会议专题研究抢险救灾工作，并作出提前部署。但在8月7日的抗洪救灾行动中，接连暴露出的问题出乎所有人的意料：应急灯不亮、通信设备没电、战备干粮过期……

和平积弊多一分，应急应战的胜算就少一分。那次救援行动虽说完成了任务，但军分区领导至今仍心有余悸。

一级带着一级干，逐级传导压力。随后，陇南军分区从暴露出的问题入手进行深挖细抠，分析出调研工作扑不下身子、指导工作抓不住根子等问题，军分区首长机关、人武部军事科等相关责任人主动认领问题，向上级递交书面检查。各人武部以召开党小组会的形式，深入查摆自身存在的问题，连同整改措施、时限一并“晒”在网上，互相监督整改情况。

与此同时，军分区对所属单位的战备物资进行普查整改，对防汛木桩、冲锋舟等物资器材重新建档登记，责成有关单位及时补齐损坏、缺少的战备物资；维护战备应急通道，要求以临战姿态保证时时畅通；优化战备库室布局，确保物资请领便捷顺畅……

5月11日上午，军分区战备建设处会同文县应急指挥部，组织天池乡民兵应急分队进行不打招呼的救灾应急拉动，参演队伍均出色完成救援任务。

营区出现生活化倾向，怎么管？

严格考评，工作秩序更加规范

去年从外地平调到陇南市武都区人武部任部长的杜良勇，在军分区组织的量化管理评比检查中感到工作压力陡增。

4月初，军分区组织第一季度量化评比检查，杜良勇本以为凭借在部长岗位上工作5年的经验，迎接检查不会有什么问题，却不想身边一些看似习以为常的现象里竟存在各式各样的问题，自己也因此被检查组现场点了名，这让他面上有些挂不住。让检查组也没想到的是，一连检查几个单位，都发现了营区管理社会化、办公场所家庭化、工作秩序生活化等问题。

“营区是养兵、练兵的地方，不符合战备要求，不利于营区管理的问题必须马上整改。”在随即召开的军分区党委会上，常委们一致认为，想要适应新编制体制，离不开规范化管理，不仅要严格遵守各项规章制度，还要采取量化管理评比的办法，让每个人都感受到压力。

很快，由副司令员任长军担任组长，机关相关人员组成的量化管理考评小组成立。考评小组依据相关条令条例和管理规定等内容细化考评办法，对不同岗位人员的军事训练、履行职责、作风纪律等情况实行全程量化管理，让每项管理工作、每个管理环节的扣分和加分项均有严格标准依据。

严格考评，不仅让营区工作训练秩序更加规范，干部职工练兵备战的动力也更足。刚从作战部队交流过来的康县人武部部长程洪玺并未因岗位调整减半分干劲。前不久，军分区组织基层专武干部集训，程洪玺结合自己的工作经验给大家讲的“如何抓好民兵整组工作”一课，受到一致好评。