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兵在掌上阅 亮剑弹指间

抓动员不妨用用激将法


■胡海洋  邹冬梅

2018年度时间即将过半,各项工作是按照计划扎实推进,还是由于各种原因止步不前,国防动员系统不仅需要摸清底数、掌握实情,更需要检查督促,对发现的问题及时纠治。在这方面,浙江省缙云县提供了一个崭新的样本。

据媒体报道,2018年3月20日,该县召开大会,除了表彰先进外,还为工作后进的两家单位颁发了象征动作迟缓的“蜗牛奖”,颁奖人是县委书记和县长。获“奖”单位奋起直追,“蜗牛”很快变“快牛”。

颁发“蜗牛奖”实质是一种激将法。激将法古已有之,在军事指挥和外交活动中被不少人成功运用,留下许多令人津津乐道的历史故事。激将法刺激的是人皆有之的羞耻之心,挖掘的是对方自己都难以估量的巨大潜能。国防动员是经济建设与国防建设的桥梁纽带,平时不显山不露水,创造的是名副其实的潜绩。运用激将法挖掘人员潜能,创造出含金量更高的业绩,无疑是一种有益的探索。

运用激将法有利于唤醒当事人的进取心。动员战线的广大工作者普遍具有干好工作的良好愿望,但受和平环境、运行机制等因素影响,一些人上了赛场却没有进入竞技状态。特别是不少岗位属于兼职,抓动员工作容易陷入说起来重要、干起来次要、忙起来不要的境地。“水激石则鸣,人激志则宏。”用一用激将法、立一立军令状,不仅能够促使他们摆正工作位置、积极履职尽责,而且对于唤醒他们建功国防的初心也不无裨益。

运用激将法有利于提高领导干部的重视程度。古语说:“请将不如激将。”通过激将法以及由此引发的连锁反应,触动的往往不仅是当事人的神经,主管部门领导或者更高一级的领导也将难以安之若素。下属单位工作落后,即使不直接影响领导干部的考核成绩,在媒体信息高度发达的今天,其所在单位也会成为舆论关注的焦点。面对压力,高一眼看待动员工作、快一步推进动员工作,使本单位的动员工作迎头赶上,必然成为领导层的不二选择。

运用激将法有利于提高公众的关注度。我们的国防是全民国防,国防动员是全体人民的共同事业。如果动员工作长期像石头砸到棉花上——不声不响,那么公众就会缺乏了解这项工作的窗口,甚至会产生“国防就是军防”“国防动员战时再搞也不迟”等片面、错误认识。而一旦出现颁发“蜗牛奖”这样的新鲜事,就会吸引公众关注动员,进而熟悉国防动员的特点规律:动员对象遍布各行各业,只有平时充分准备,战时才能高效动员。

当然,运用激将法要讲究范围和分寸,既要敢于唱黑脸、动真格,又要讲究领导艺术和沟通方法。可以通过国防动员委员会、同级政府两个机构,采取下发通报、召开例会、诫勉谈话等形式组织实施。无论哪种途径,目的只有一个,通过前人屡试不爽的激将法,督促某些单位和部门由慢步缓行变为紧抓快干,推动国防动员工作蹄疾步稳、提速增效。

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