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兵在掌上阅 亮剑弹指间

从李渔求医看识才用人


■王晓河

清代著名戏剧家李渔,不幸身染重疾。他不找镇上的名医,却找邻村那个曾“医死”过他人而遭人非议的医生。有人大惑不解。李渔说:“镇上名医从不收治危重病人,故不曾医死过人,无人非议;邻村的医生虽医死过人,但他急人所难,不拒危急之症,其诚可感。他定能吸取教训,提高医术。”后来,李渔的病果然痊愈。

李渔慧眼识医,睿思知医,容错求医,独特是角度,明智是看透,令人赞叹。联想到识人、用人,颇多启迪。

识人以德为上,首要看担当。医者,以治病救人为天职,对危重病人敢接、敢治不推脱,而是尽心尽责,这才是良德医风。医死过人,要辩证地看待。医生在危重之中救人,必有死与活两种结果。有的人病入膏肓,神医也难妙手回春;有的人属于自然凋零,生命已竭。这些死是必然的,既非医疗责任事故,也非医术不行,而有不可抗拒的因素。这种敢接敢治是医德高尚的表现。敢揽瓷器活,必有金刚钻,偶尔失误,也会“吃堑长智”。大事难事看担当,识才用才,以此为贵。话头硬、肩膀软,内里空、派头足,惜名不涉险,无利而远遁,没有报国为民之心,只有扬名图利之欲,如此人才必打折扣!

人间事事,一一顺成者,恐亘古未有,多有磨难砥砺,多有失误教训,容错理所当然。诸葛亮博古通今,神机妙算,运筹帷幄,却也痛失街亭,险沦空城,倘若抓住不放,革职查办,不得翻身,蜀则不保;齐桓公不记一箭之仇,拜管仲为相国,方称霸春秋;蔺相如谦恭礼让,廉颇负荆请罪,方有将相和好。人的认知能力是有限的,难免失误犯错,知错改错,善败不亡。大浪涌来,难免趔趄湿鞋;跋涉险滩,难免失足陷脚。先行先试的失误,与明知故犯的违纪违法不可相提并论;突破禁区探索性试验中的失误,同明令禁止后依然我行我素不是一码事;干事创业的无意过失,与处心积虑的贪腐行为截然不同。列宁说:“只有什么事也不干的人,才不会犯错误。”所以,有容错机制,还要有容错舆论,要给干事者“保底”,始终有用武之地。

识才用人看实质。作为医生,没有医死过人,似乎名声不错,但有可能恰恰是庸医;医死过人,似乎名声不好,但有可能医术高明。只有敢于并善于在“死”里救活人的医生才称得上是好医生,尽管他也有救不活的时候。扁鹊三兄弟皆从医,大哥善于“防患于未然”,把病消灭在萌芽之前,天下不闻;二哥善于把病消灭在萌芽之中,闻名乡里;扁鹊善于治重病,闻名天下。三人都是人才,术业有专攻,治病各有所长,皆当重用。倘若以名声论高低,厚此薄彼,便会埋没人才。有时,名声里有虚实,有偏好,有误传,不为风传左右,还是“循名责实”的好。

聚天下英才而用之,就要寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能。要有这种眼界,沙里澄金筛得出,病蚌生珠识得到,总使人才脱颖而出;要有这种魄力,敢于月下追韩信,善于三顾茅庐请诸葛,不叫人才扼腕长叹;要有这种气度,少一些平衡照顾,多一些唯才是举,少一些论资排辈,多一些任人唯贤,不叫劣币驱良币。如此,不尽人才滚滚而来,赫赫伟业便蒸蒸日上。

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