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兵在掌上阅 亮剑弹指间

莫让责任状“满天飞”


■陈 冀

行军作战立下军令状,能够激发官兵的血性担当,激励他们奋不顾身坚决完成任务;平时工作中签下责任状,则能起到传导压力、压实责任、督促落实的作用。签订责任状好处显而易见,但当下一些单位出现责任状“满天飞”的现象应引起注意:无论大事小情事事签、不分轻重缓急时时签、各级单位层层签、各部门领导人人签……有的人视责任状为必不可少的工作方法过分依赖,有的人将责任状视为推卸责任的“免责单”,还有的人抱着“签完就是落实”的错误想法,使签订责任状成了“走形式”。这种现象反映的是一些单位急于求成的功利心态和简单粗暴的工作方法,折射的是部分领导不想担责、推诿扯皮的怠惰行为。

签订责任状既体现任务重要性和领导机关的重视,又能激发各级工作人员抓好落实的信心决心,并且利于明确分工、划分责任,其根本的目的是助推工作高质效落实。滥用责任状则犹如常喊“狼来了”,一方面麻痹官兵思想,使其对责任状习以为常,丧失应有的重视与紧张;另一方面,影响官兵辨别各项工作轻重缓急,工作质效大打折扣。“凡事皆有度,过犹不及。”各单位需要规范责任状的使用,才能让责任状发挥真正作用。

使用责任状须慎重。部队工作纷繁复杂,若事无巨细都签责任状,不仅会造成基层“忙乱”、官兵“乱忙”,还会让真正重要的工作被琐事“掩盖”。各级领导和机关要把是否有利于提高部队战斗力作为唯一标准,瞄准打仗所需发挥责任状作用,与打仗有关的事,再细再小也要明确责任,再险再难也要抓好落实。

制定责任状要科学。“处心有道,行己有方”,做事要遵循客观规律、掌握科学方法。要想通过责任状压实责任,需重视责任状“质量”。领导和机关要树立“制定好责任状本身也是责任”的观念,深入基层调查研究,区分不同层级、不同人员的职能分工和能力差异,合理划分责任、明确责任大小,不能为了制定而制定,言之无物、千篇一律,让签订责任状成为“走过场”。

签订责任状要问效。签订责任状的根本目的是落实好工作而非追责。工作出问题后,虽然可以通过责任状让“板子打在具体人身上”,却无法弥补已经出现的影响和损失。

签下一份责任状,就意味着许下一份承诺。说到的就要做到,承诺的就要兑现。各级领导应牢固树立责任意识和担当意识,不可签完责任状后便当“甩手掌柜”,而应在完成任务的过程中积极强化监督管理,真正推动工作落到实处。

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