11月17日，北京在连续多天雾霾后，重现了蓝天。这一天，本报编辑部的同志与来自全国各地的记者、特约记者、特约通讯员围绕一个主题畅所欲言——在改革强军的伟大实践中，我们如何鼓足精气神，讴歌新时代？

调整改革前，各省军区机关都有专职新闻干事，各军分区也有专人负责新闻工作，现在专职兼职的新闻干事岗位没有了，本报原先的通讯员队伍也随之萎缩。于是，出现了新闻产品的生产链条衔接不上的问题。

那么，基层一线有没有新闻呢？答案是肯定的：有，而且比以前更多。在深化改革大潮中，基层一线的新生事物层出不穷，有很多很好的新闻素材。而且，现在我们的报道面覆盖国防建设的各个领域，除了民兵预备役的工作，经济动员、人民防空、交通战备、国防教育、学生军训、军事设施保护等多个领域都是可报道的，这其中有很多新闻素材亟待挖掘。

怎样解决人少事多的矛盾？时间是海绵中的水，挤挤总是有的。这一次表彰的十佳记者、十佳通讯员，人人都在《中国国防报》《中国民兵》刊发重头稿件20篇以上。省军区系统人少事多确实是个大难题，但是克服困难照样能写稿、写好稿。借助地方媒体，壮大宣传队伍就不失为一个好办法。这次代表发言中，还提供了不少可资借鉴的好办法。

编辑部需要什么样的新闻？软新闻、硬新闻，是我国新闻界使用概率很高的词汇。一般认为，“硬新闻形式上基本是动态新闻，软新闻则有软消息和特写之分”。按照这一分类标准，我们处理的大多数新闻都可归入“软新闻”之列。但是这与之前“成绩是新闻”的概念完全不同。很多通讯员写稿，是开头写成绩、中间写成效、结尾写成果，满纸都是成绩，这样的稿件没有新闻性。稿子能不能得到编辑部的认可，在选题上有没有新闻性很重要。如果着眼于事件的新闻性，并突出了事物的内核，成功已有一半的把握。

身处一个高速发展的时代，太多的生活方式不是已经被颠覆，就是正在被颠覆中。然而，无论媒体格局如何调整、传播技术如何裂变，我们相信，人们永远需要优质稀缺的信息、深刻多元的思想和温暖心灵的情怀。无论媒体融合发展到哪个阶段，内容生产的政治方向、正确导向不能变，党管媒体的原则不会变。

《中国国防报》从1993年9月创刊起，走的就是群众办报的路子。当年的创刊者们，是开着面包车到各地推销报纸。可以说，没有省军区系统广大干部职工的积极参与和大力支持，就没有今天的《中国国防报》。过去，本报的转型发展也曾遇到沟沟坎坎，每一次都是在省军区系统各级的支持下闯过去了。我们坚信，当下难关，依然能携手闯过！