过去每到岁末，许多人家都想方设法结清欠下的旧账，以轻松的姿态迎接新的一年。百姓人家如此，军营亦是如此。

元旦过后，一批新调整的干部陆续走上新的工作岗位，“踢开头三脚，烧好三把火”往往是新任职干部的迫切愿望。在新岗位开好局固然重要，但如果新官“不理旧账”“不认旧账”，就要对他的责任心打个问号了。

“旧账”是一个单位上一年度未完成的工作，许多单位都存有“旧账”问题。产生“旧账”的原因有很多种：一是计划不够周全，上一年度在制定工作计划时，未充分考虑实际情况，计划超出了本单位的承受能力，导致个别工作留下了“尾巴”；二是大项工作冲击，很多单位每年都会接到一些临时性的大项工作，比如抢险救灾、迎接上级突击检查等，这些大型工作无疑对年度各项工作的完成进度造成影响；三是部门人事变动，单位重组、人员调整等情况较多，如果年度工作计划的主要实施者、管理者、监督者出现变化，一些计划好的工作难免会受影响。

“旧账”是“病灶”，想让部队建设更上一级台阶，就要把理清“旧账”当作一件大事来抓，“病灶”才能及早治愈。有的“旧账”关乎一个单位建设的连续性，如人才培养、科研创新等，这些工作一旦中断，就会前功尽弃；有的“旧账”关乎官兵切身利益……如果让这些“旧账”不及时理清，则会严重影响官兵的士气。

新年开新局，上级有新要求，本级有新计划，领导干部也有自己的新设想，把主要精力、工作重心用在新年度工作安排部署上，这是正常现象。然而，任何工作都是相辅相成的，把“旧账”嵌进新年度工作计划，不仅不会影响新年度工作计划正常进行，反而有利于推进工作向好发展。首先，理“旧账”能够体现责任担当。新任职干部通常要为前任的工作“买单”，看看哪些问题没解决，哪些事情需要继续做，以更好地完成岗位赋予的职责；其次，理“旧账”能够传递组织温暖，把事关官兵切身利益的问题重视起来，一以贯之解决好，则更能激发官兵练兵备战积极性；再次，理“旧账”能够彰显工作耐心，“旧账”解决起来时间长、难度大，考验着各级领导干部的集体智慧，组织不下决心、干部没有恒心，“旧账”就很难“抹平”，开了新局也难走远。

正值新年开局起步之际，各地、各单位都在马不停蹄地谋划和部署新一年的工作计划。无论是新任职的领导干部，还是原班人马，筹划新年度工作时，不妨给“旧账”留有一席之地，及早还清“旧账”，让新老工作协调发展、共同推进，这才是一级组织、一名领导干部应该具备的担当。