自述人：闫 刚

2017年6月，从原16军政治部保卫处处长岗位，交流到吉林省吉林市龙潭区人武部任政治委员。

2017年夏天，我怀揣对新岗位的期待，来到吉林市龙潭区人武部，却发现部里只有5名现役干部，其中1名年底要退休，1名年底要转业，这时才切身感受到“人少事多、责任重大、任务艰巨”这句话的真正含义。

我从事保卫工作20年，在集团军当了7年保卫处长，办理了上百起退兵问题，而如今，从集团军机关到人武部基层，从退兵问题办理者变成了征兵工作组织者；从机关处长到基层主官，工作要求从单一岗位到掌握全局，从训练带兵打仗到应急行动准备……如何完成这些角色转换，是我面临的首要挑战。我清醒地认识到，只有内强素质外树形象，才能带好这支队伍，无愧组织的培养。作为新人新兵，学习才是第一要务。深研细思“六部”职能、熟读法规政策、和干部职工谈心交心、到一线实地考察，一段时间下来，皮肤晒黑了不少，但我心里的底气足了。

思想是行动的先导，统住思想才能带好队伍。作为人武部党委书记，带好班子、抓好队伍是职责所系。上任伊始，我就注重用习近平强军思想武装干部职工头脑、指导建设发展。特别是十九大以来，我们筹建讲习所，开展“弘扬优良传统，争做时代先锋”活动；和区委联建红色教育基地，深化全民国防教育；规范基层武装部和“青年民兵之家”建设。通过文化熏陶、活动牵引，干部队伍越来越有战斗力。

实现“平时服务、急时应急、战时应战”的目标，首先要编实训强民兵队伍，成为地方应急处突的拳头力量。去年，我们军分区担负省军区集中轮训和常态备勤试点任务，恰逢部长外出学习培训，我带领部里人员认真研究训练计划方案，不放过每一个课目、细化到每一个小时、具体到每一个人头，采取“专业部队训骨干、骨干示范引领、民兵先进带后进”的方法，高标准完成了训练任务，民兵队伍整体素质得到加强，在辖区抢险救灾、处理化工厂爆炸等事件中发挥重要作用，受到地方政府和人民群众的一致好评。

有作为才能有地位，事业不是喊来的，是干出来的。刚到人武部就听人说“人武部一年也就征个兵，搞个民兵训练，清闲得很”，真正进入工作后，我才发现要想彻底扭转这种认知，不仅需要从自己做起，脚踏实地的工作，更要带动大家都参与进来，一花独放不是春，百花齐放春满园。作为新时代国防动员人、擎旗手，我们的路还很长，我有决心，更有信心在国防动员战线干出一番新事业。