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兵在掌上阅 亮剑弹指间

湖北省襄阳军分区民兵整组进入“深水区”

推动企业编组新质民兵力量


■李峰然 邵 悦

“今年民兵整组工作,我们要往‘深水区’蹚,重点放在新质民兵力量编成上。”在湖北省襄阳军分区召开的年度民兵整组和民兵调整改革会议上,司令员钱德海的一番话让参会人员颇感压力。

上级明确要求,民兵整组工作要向企业拓展、向行业深化、向高技术军事领域进军,突出新质力量编成。根据实际情况,襄阳军分区深挖辖区内优质企业这个编组新质民兵队伍的“富矿”,但没承想工作刚开展就碰了一鼻子灰。

“队伍建设好了怎么训?今后民兵队伍谁来管?建设民兵队伍对我们的生产运营有没有影响……”3月初,军分区战备建设处处长刘瑞江到某集团调研时,迎头便是董事长的一连串发问。“这也是很多企业负责人的顾虑。”刘瑞江说,“在企业编组新质民兵队伍,不是我们一厢情愿的事,编兵单位的态度很关键。就拿我市襄城区来说,符合编组新质民兵队伍条件的企业有18家,但仅有6家明确表示同意。”

针对地方企业参与新质民兵队伍建设积极性不高的问题,军分区联合地方政府与企业代表召开双向恳谈会,迅速出台一系列切实解决企业后顾之忧的举措:抽调专业骨干深入企业内部帮助设立武装部、编配干部骨干、明确机构职责;结合企业规模、工人数量,采取少量多训原则,在不影响企业正常生产前提下抽调民兵多批次轮训;完善民兵队伍经费保障、教育训练、检查评估等一系列规章制度,形成“建、训、管、用、产”保障机制……

看到这些,编兵企业吃了“定心丸”,纷纷行动起来,汉丹厂编建履带式装甲装备维修排、湖北江华机械有限公司编建工程机械维修排、中国电信襄阳分公司编建通信保障排。

“在军分区指导下,我们发挥自身专业特长,编建了指挥工程维管连、综合救援抢修排2支新质民兵队伍,‘双赢’效益显现。”一家企业董事长感慨道:“编建民兵队伍提升了企业文化软实力,员工精神面貌、工作积极性都大幅提升,企业内部争先创优氛围浓厚。下一步,我们还要请军分区在民兵训练、国防教育上为我们出谋划策。”

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