地市一级组织培训时，既要教授统计系统操作方法，又要讲清潜力调查相关规定；把熟悉部队卫勤工作的人员编入调查小组，搞好军地指标体系的衔接转换……4月19日，黑龙江省军区动员局组织召开动员潜力调查推进会，针对存在的短板弱项，推出5个方面13项具体措施，指导相关单位破解潜力调查中的矛盾问题。

潜力调查是把动员潜力转化为战争实力的基础工程，具有关联军地、涉及面广、任务量大的特点。黑龙江省部署开展2019年度潜力调查工作以来，已有过半的任务单位完成数据上报，但随着工作的深入推进，一些深层次矛盾也浮出水面：一些单位对自身职责认识不清，存在拖延上报、不想上报等问题；一些调查内容的指标体系军地不衔接，比如，部队将药品按照战场需求急缓来分类，地方企业则往往按照中药、西药来分类。

“潜力调查是实打实的工作，不能以原则要求代替具体指导。”黑龙江省军区动员局副局长宫长军介绍说，他们召集省国动委各个专业办公室开“诸葛亮会”，针对存在的实际问题，研究制定具体的破解方法。为提高相关单位的重视程度，他们要求各地市在分解任务时，把相关法律规定一并附上；对部分一时难以实现军地精准衔接的内容，采取附注说明的办法灵活处理……

“我们将对各地市潜力调查工作进行排名，并对省直单位落实情况及时反馈给省委、省政府。”省军区动员局局长邵长富告诉笔者，在建立激励机制的同时，他们还对调查内容进行扩容：一并统计应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等非战争军事行动能力的潜力资源，做到一次统计调查行动，摸清应战应急两方面家底，在整合资源中进一步赢得支持、形成合力。