本报讯 郑向前报道：近日，甘肃省酒泉军分区依据《酒泉市基层专武干部建设实施办法》吊销了2名履职不力的基层专武干部的资格认证书，与此同时，向市委、市政府提出优先使用军地联合考核实绩突出的5名专武干部的建议。这是该军分区坚持把基层专武干部队伍建设纳入法治轨道，建强基层民兵一线组织指挥力量的又一实例。

“依法建章立制，健全完善基层专武干部选配、培训、考核、奖惩等运行机制，就是要用制度监督约束力，使基层专武干部队伍建设有法可依、有法必依。”该军分区司令员魏军良如是说。2017年初，军分区联合酒泉市市委、市政府依据《专职人民武装干部工作规定》等法规，制定出台《酒泉市基层专武干部建设实施办法》，从专武干部选配使用、监督管理、考核奖惩等方面明晰军地责任、标准要求、方法程序，为基层武装工作注入活力。

多渠道遴选，跨区域调配。打破区域界限，采取“个人报名、组织推荐、群众评议”等方法，在全市乡镇、街道、企事业单位中考察遴选、调整配备。目前，全市跨县（市、区）调剂使用的16名专武干部均取得资格认证书，其中有10名因成绩突出受到所在单位表彰。

多角度考评，靠实绩使用。把专武干部武装工作实绩纳入乡（镇、街道）党委班子、领导干部任期目标和年度绩效考核范围，作为调职晋级硬指标；根据专武干部工作实绩表现，提出提拔使用、免职或调离等意见建议。截至目前，全市有12名专武干部获优先提拔使用或提高一级职务等级，8名被免职或调离武装工作岗位，4名因年度考核成绩不合格受到诫勉谈话。

系列举措使专武要精武、精武有出路成为共识。征兵工作开展后，专武干部上山下乡，精心动员遴选优质兵员。目前，已有700多名初审“双合格”大学毕业生报名应征。

本报讯 王泉良报道：“1名乡镇武装部部长因工作成绩一般，勉强能完成上级赋予的任务，被平职交流；2名乡镇武装部部长因工作被动，完不成年度工作，经批评教育后仍不思进取，被免去武装部部长职务，作普通干部安排……”5月初，这则任免消息在广西钟山县公职人员中引起强烈冲击。“能者上、平者让、庸者下”的优胜劣汰竞争激励机制的施行，激活了专武干部队伍一池春水。

基层专武干部是武装工作的排头兵，对完成上级部署工作、制定管用举措、认真做好落实有着直接影响。钟山县人武部领导介绍，针对国防动员系统调整改革期间，人少事多、任务繁重的实际，他们在盘活机关内部现有资源的同时，注重全面培养乡镇武装干部综合能力素质，确保上级各项工作在基层得到有效落实。

据了解，此次调整配备干部，旨在让想干事、能干事的人有奔头；不想干、不愿干的人腾位让贤。人武部在遴选好干部考查考核入口关的基础上，采取以会代训、集中培训、观摩示范、岗位历练等方法，坚持以老带新、以强带弱“结对子”互助的模式，突出重大问题召开“诸葛亮”会集智攻关的形式，对国防动员、民兵整组、兵役征集、民兵训练等重大任务逐一予以破解。人武部还与地方党委政府联合，相继出台《钟山县专武干部能力素质考核实施办法》《钟山县武装工作年度绩效考核实施细则》等文件，有力推动全县武装工作制度化、规范化。

此次通报中，还有2名有过当兵经历、能力素质过硬的专武干部和1名办事和协调能力较强的地方公务员充实到武装部部长工作岗位上履新。其中公安镇武装部部长张强深有感触地说：“即使脱了军装，我依然按兵的标准严格要求自己，尽我所能干好基层武装工作，为部队输送好苗子，培养靠得住的民兵队伍。”