本报讯 陈功、记者路波波报道：5月中旬，宁夏银川警备区党委领导随机抽点12个基层武装部，逐一考核验收了5大项17个小课目，对6个单位暴露出的20余个具体问题，列出清单，区分责任，限期整改。

今年3月，该警备区对各人武部民兵整组情况检查发现，一些单位图省事直接套用往年的民兵整组方案。“这既不适应形势任务发展的需要，更不利于民兵应急保障能力的提升。”对此，他们在组织警备区机关、人武部、乡镇（街道）武装部三级业务培训的基础上，决定由警备区领导带头进行整改验收。

第一遍整改，他们按照宁夏军区“一点、两线、三区”民兵整体力量布局思路，由警备区司令员黄俊带领工作组，逐个人武部、逐个民兵分队审定整组方案，针对市某经济园区编兵工作协调不顺畅的问题，及时将银川市经济技术开发区纳入民兵调整领导机构，针对灵武市新质民兵编组质量不高的问题，协调宁东管委会，把民兵分队向科技产业密集区拓展编组。

紧接着，他们采取机关处以上领导分片包干、对口指导的办法，对民兵整组任务进行督导，针对民兵分队退役军人比例偏低，预编单位不科学等问题，在市应急营编建一支由80名退役军人组成的应急连，在每个县（市）区应急连编建一支由30名退役军人组建的应急排。

为检验民兵整组效果，在第三次整改验收中，他们通过现场抽签的办法，确定考核顺序，并由警备区领导带领专项考评组，采取逐个人武部过、逐个课目考的方式，进一步找差距补短板。

经过三轮整改，结果令人满意：新质力量占基干民兵比例达30%以上，县域范围内党员比例达30%以上，基干民兵分队专业对口率达80%以上。

上图：银川警备区领导对民兵防化分队进行考核。陈 功摄