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兵在掌上阅 亮剑弹指间

从雷锋生前所在团到人武部的心理落差,有种“船到码头车到站”的感觉,但雷锋精神又帮我重新拾起自信——

当好国防系统的“螺丝钉”


自述人:吕新胜

2017年12月,从雷锋生前所在团政委岗位,交流到辽宁省本溪市桓仁满族自治县人武部任政委。

刚交流到人武部,面对新岗位、新环境,我一度感到茫然:不知道自己的价值和平台在哪里,心想稳稳当当干几年,熬到退休算了……

正在我心灰意冷时,再度翻开不知看了多少遍的《雷锋日记》,让我醍醐灌顶、豁然开朗:“如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守在你生活的岗位上?”这时我不禁想起原单位第13任团长孙启华,他3次平职调动,在正团职岗位上无怨无悔干了8年,特别是任贫困县人武部部长期间,带领当地群众防沙治水,建成万亩生态林,被亲切地称为 “沙漠深处活雷锋”……我越想越感到惭愧,同时也暗暗告诫自己,一定要像雷锋那样干一行爱一行,当好国防系统的“螺丝钉”。

虽说从雷锋生前所在团到人武部,担任的职务还是政委,干的都是“老本行”,但随着工作环境的改变,我遭遇到了“插不上手”“说不上话”的尴尬。记得第一次参加民兵整组工作,因为不懂组织程序和方法,在筹划工作时竟提不出一条合理化建议,让我特别沮丧。但我想,要当好一枚“螺丝钉”,就要尽快适应岗位需要。为此,我认真钻研国防动员相关业务,加班加点学习国防动员法规、民兵训练大纲、征兵工作流程……啃书本、拜访“老武装”、组织岗位练兵比武,使我逐渐找到了抓武装工作的“门道”。

我发现受地域经济环境影响,编兵难一直是制约我县武装工作的瓶颈。对此,我走遍全县14个乡镇134个社区、村庄,在田间地头、工厂车间,与民兵促膝长谈,征求基层武装部部长和民兵连连长的意见建议,找到了破解问题的“金钥匙”。随后,我结合调研情况,建议调整民兵队伍结构、出台相关激励机制等措施,收到了很好效果。去年,在省军区组织的民兵队伍调整改革考核中,我县取得了全优的好成绩。

我在实践中感到,雷锋精神是推动武装工作的有力抓手和平台。为此,我把雷锋精神融入到民兵政治教育之中,利用民兵编组时机,邀请各行业学雷锋典型组团下乡,走乡村、进企业进行宣讲,一下拉近了与民兵的感情距离,受到了大家的欢迎。同时,我带头开展了“春风送暖”行动,组织人武部和基干民兵党员到全县5所敬老院“一对一”认亲;开展“大手牵小手”活动,与20名贫困学生结对帮扶;在民兵队伍中开展“共建美丽乡村”活动,改善农村交通、道路、娱乐等基础设施。

在雷锋生前所在团的日子里,是雷锋精神引领我成长,如今,我又面对一个全新的环境,但无论岗位怎么变化,都永远改变不了我的初衷:那就是始终像雷锋那样,做一颗永不生锈的“螺丝钉”。

整理人:刘金华

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