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兵在掌上阅 亮剑弹指间

坚定不移向新兴领域拓展民兵队伍


■菅伟同

新兴领域集聚着丰厚的人力、物力、科技资源,是民兵建设的重要依托和战斗力建设新的增长点。随着经济社会快速发展,国际国内形势复杂变化,国防和军队改革向纵深推进,加强新兴领域民兵建设,发展新质民兵力量,比以往任何时候都更具有利条件,更为重要而又紧迫。

推动民兵转型升级必须向新兴领域找活路、闯新路。改革开放40多年来,我国经济社会发展取得丰硕成果,社会经济成分、就业方式、利益关系等都发生深刻变化,应急应战亟需的专业人才、技术和装备等资源大量蕴藏在企事业单位、行业系统和各类新区、开发区,这些单位已成为编建民兵队伍的主阵地。必须进一步巩固国有企业阵地,深耕民营企业厚土,吸纳民间专业力量,坚定不移向新兴领域拓展民兵队伍,成系统吸纳优质资源,成建制形成新质战斗力,优化民兵结构布局,提高整体素质。这个问题不解决,转型升级这一关就不可能迈过去。

寻求编兵单位合理诉求与民兵建设需要最佳结合点。既要强调依法履行兵役义务,又要遵循市场经济特点规律,充分考虑编兵单位的利益诉求,选好切入点、找准突破口、抓住结合部、增强融合度,齐心协力编实建强民兵队伍。加强企业党的建设和基干民兵党组织建设,健全和落实组织生活制度,既为企业民兵提供管理和服务,又为加强党的领导和党的建设提供力量支撑。发挥军事机关组训教学优势,构建训练对接机制、达标机制,灵活实行岗位自训、以勤代训、坚持“集中训”与“分开练”相统一,在科学组训中推动企业生产经营与民兵建设相互促进、互利双赢。

结合新兴领域特点转变工作指导方式。妥善处理好权利与义务、管理与服务的关系,主动上门对接协调,耐心细致做好沟通协调工作,在引导、规范、鼓励上多下功夫,在凝聚共识中增强合力。

各类新区、开发区应以理顺民兵领导管理体制、健全工作机制为重点,国有企业应以健全武装工作机构、加强重点队伍建设为重点,民营企业、社会团体应以编建各类专业队伍特别是新质力量为重点,普通高等院校应以武装机构建设为重点、以教职员工为主要编兵对象,民办高校、专业培训机构应以掌握培训对象素质状况和就业去向为主,也可因地制宜编建专业力量,等等。

要适应市场经济特点规律,端正对新兴领域特别是民营企业的态度,强化市场意识和科技观念,通过教育、行政、科技等多种手段,提高新兴领域民兵建设的质量和效益。

加快构建新兴领域民兵建设政策制度。进一步建立健全激励机制,大力宣扬新兴领域民兵工作先进单位和先进个人,形成激励的鲜明导向,营造参加民兵组织光荣的社会氛围。

对参训、执勤民兵个人或单位,按照中央和各地规定的标准给予补助,力所能及帮助他们解决实际困难,不能增加编兵单位和个人负担,更不能截留应得的报酬。

各级军事机关应安排专项经费,保证编兵单位开展民兵工作、搞好营连部建设,发挥好地方党委军事部和政府兵役机关职能作用,协调各类应急专业救援队伍与政府应急管理体系衔接,坚持常态建常态用、谁使用谁出钱,协调督促各级政府和相关部门予以必要保障。

发挥省军区职能作用和体制优势,协调地方对贡献突出的编兵单位,争取在贷款贴息、市场准入、政府采购、企业“民参军”、项目招标投标等方面给予倾斜,尽可能调动积极性,为他们创造健康的发展环境。

(作者单位:军委国防动员部民兵预备役局)

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