自述人：孙广斌

2017年7月从火箭军某部副旅长岗位交流到辽宁省鞍山市铁西区人武部任部长。

我入伍近30年，一直在作战部队工作，对人武部的工作职能、特点等知之甚少。当初认为人武部部长是一个清闲安逸的岗位，至少比我之前的副旅长担子要轻。然而，当我融入人武部时，我才发现，原来人武部的工作一点也不比作战部队轻松，只要你想干事，就永远有干不完的事。

上任伊始，我就遇到挑战。恰逢汛期，友邻县遭遇洪水，上级命令我部组织民兵应急分队前往驰援。虽然在部队参与过多次实兵演习，但组织非战争军事行动对我来说还是第一次，一时间慌了手脚。幸好政委经验丰富，指挥得当，才使应急分队按时到达指定位置。然而在抢险救灾行动中，我发现部分民兵作风比较松散，组织纪律性较差，跟作战部队有很大差距。虽然最终成功完成了救援任务，但我心里却有个未解的结。

回到部里，我和政委认真探讨此事，我们一致认为，人武部要想赢得地方党委、政府和人民的尊重，必须要有作为，而民兵要想赢得尊崇，必须树立良好形象。于是，我们利用点验、训练等时机，不断强化民兵的纪律观念。

除此之外，我还将两名屡教不改的民兵清除出民兵队伍。这件事在民兵中引起不小震动，大家纷纷表示：“新来的部长动真格的，咱可不能含糊了！”很快，我区民兵的整体素质有了较大提升。去年，辖区附近山林失火，我们再次奉命前往救援，民兵队伍比上级要求时间早一小时到达事发地域。在扑火行动中，民兵个个听从指挥、勇敢顽强，配合消防和森防力量成功将山火扑灭，市领导赞扬“铁西民兵真是好样的！”

民兵用实际行动赢得了尊重，要想让民兵有更强的荣誉感，还应让他们有归属感和存在感。一次偶然机会，我听到一名民兵这样说：“如今现役军人和退役军人都有档案，都享受各种优先，咱民兵也是兵，也应该有自己的档案，在社会上有人认可。”此事让我深受触动。

当时恰逢军委国防动员部要求建立健全以标准规范为内核、以信息技术为支撑、以政策制度为保障的民兵动态管理机制。于是，我和人武部的同志自行设计制作了“民兵档案管理系统”，为每名民兵建立电子档案和纸质档案，在人武部建立了民兵档案室，实现了民兵档案资料从潜力采集、整组入队、训练管理到调整出队等全流程的归档管理。

这项工作在辽宁省军区走在了前列，鞍山军分区专门召开现场观摩会，在全市推广我们的做法。我们还协调区有关部门，在部分商家、医院实施民兵优先，让民兵也感受到了特有的尊崇。民兵们纷纷表示：“当兵光荣，当民兵同样光荣！”

民兵有了归属感和荣誉感，而我也在其中找到了获得感，获得了提高，获得了认同，更获得了继续前行的动力。未来，我将继续以挑战者的姿态去面对工作中的一切困难，在强军路上创造属于自己的辉煌！

整理：姚 琪、本报记者 乔振友