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兵在掌上阅 亮剑弹指间

处理好三个关系 加强人武部建设


■张孝军

省军区人武部系统接受军地双重领导,既要按部队要求抓好各项制度落实,又要参与地方经济建设,落实党管武装工作制度。要加强人武部全面建设,需要处理好上下、军地、内部三个关系。

密切上下关系,强化互信,增强工作主动性。作为省军区系统基层单位,人武部工作自主性强、自建要求高,上级需通过多种形式,加强对人武部工作的指导。比如,通过电视电话会议系统,加强对人武部干部职工的教育引导;利用到部队检查、召开民主生活会、开展扶贫等时机,摸清干部职工思想底数,强化面对面的督导检查。人武部干部职工要听招呼守规矩,坚决服从工作安排,尊重上级领导和机关人员,不折不扣地落实好上级指示要求。对单位存在问题,要勇于承认,找准原因,努力改正,并做到举一反三,不发生类似错误;多请示、常汇报,对工作中的一些政策规定理解把握不准的、重要工作任务不清的,要及时请示,弄通弄懂;对工作任务进展完成情况、棘手问题、驻地重大灾情社情等,都要及时汇报,按上级要求坚决抓好落实。

畅通军地关系,紧密协作,提升工作成效。人武部要健全军地协调机制,积极同驻地部队联系,定期协调组织军地防灾救灾演练,主动请缨参加抗震救灾、抗洪抢险等急难险重任务,在关键时刻能够成为地方政府处突维稳、应急救援的一支放心力量,从而赢得地方政府的信任;始终坚持党管武装原则,自觉接受军地双重领导,了解熟悉地方经济建设,在脱贫攻坚、灾后重建等大项工作任务和活动中,积极谋划,主动作为;在结对助学、退役军人安置、军烈属优待等拥政爱民、拥军优属工作中,共创共建,合作互助;要平等交流依规办事,始终保持军人良好形象,言行文明、举止规范、办事有节;对于涉军问题、军人军属涉法维权问题等,搞清事情来龙去脉,依据法律和事实,积极协调解决。

融洽内部关系,增进友谊,激发干事热情。国防动员系统改革后,人武部人员成分构成多样、经历各异、能力素质高低不同,但无论身处何种岗位,都要始终明白自己是单位的一员,要有强烈的集体荣誉感,切实做到爱军精武、爱岗敬业、团结互敬。生活上加强沟通、换位思考,工作中互帮互带、通力合作,在和睦相处、团结互助中高质量完成各项工作任务。尤其是,作为领导干部,要有宽厚包容的心胸,对每名同志都高标准要求,但安排工作要因人而异、量力而行,不能一把尺子量长短。面对工作中出现的失误,需要客观分析、区别对待。要关心爱护下属,在干部职工家庭面临困难、个人婚恋受挫时,积极靠上去帮困解难,使大家充分感受到组织的温暖;在个人成长进步上,积极向上级和地方党委推荐优秀人才,知人善任、充分信任,根据每个人的特长,把其放在合适的岗位,做到人尽其才。

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