法国科学家法伯曾经做过一个著名的“毛毛虫实验”，他把若干个毛毛虫放在一个花盆的边缘上，首尾相连，围成一圈，并在距离花盆不到15厘米远的地方撒上毛毛虫最爱吃的松针。毛毛虫开始一个跟一个，绕着花盆边缘一圈又一圈的蠕动起来，一小时过去了，一天过去了，结果那些毛毛虫还是不停地围着花盆转圈，一连走了七天七夜，终于因为筋疲力尽而亡。于是，法伯在实验笔记中写下这样一句耐人寻味的话：“在这么多毛毛虫之中，其实只要有一只稍与众不同，大胆尝试，走出圈子，便能立刻避免死亡的命运。”

毛毛虫的悲剧在于盲从，只要有一只毛毛虫能够敢于打破跟随的惯性，就会逃脱死亡的陷阱。在现实生活中，类似于毛毛虫这般的惯性思维，其实并不少见。有的人习惯于模仿借鉴，看见别人做出好成绩，就照猫画虎，照单全收。虽然模仿有可能带来不错的成绩，却难以持久。有的人之所以乐此不疲，原因就在于思想上的懒惰，既然已有前人的成功经验，何必自找麻烦去费力创新突破？

其实，按照经验和习惯办事，只要事物不发生重大变化也不会出大格。但是，如果事物已经发生变化，我们仍然按照旧有模式认识和处理问题，就很容易陷入惯性思维的窠臼，将原本“熟悉”的优势变成“守旧”的劣势。古人云：“明者因时而变，知者随事而制。”实际上天地之间万事万物都是“变动不居，周流六虚，上下无常，刚柔相易”的，固有思维或模式，无论过去如何盛行适宜，倘若不能与时俱进，终会有“明日黄花蝶也愁”的一天，正所谓“常制不可以待变化，一涂不可以应万方”。

大千世界，沧海桑田，斗转星移，无时无刻不在变化，以至于哲人感慨：你不能两次踏进同一条河流，因为新的水不断地流过你的身旁。由此可见，变是绝对的、必然的，是人力所无法撼动的，犹如大江东流不舍昼夜。正因为事物是发展变化的，所以我们要善于打破惯性思维模式，冲破陈规陋习、条条框框的束缚，摒弃那些心存侥幸、投机取巧的动机，以创新的姿态去迎接各种挑战，对于打赢信息化战争更是如此。

战复不胜。“创新即生存”，唯有谋创新，以新视角新思路解决新问题新情况，才能做到在作战时出敌不意、出奇制胜。韩信背水列阵打败了赵军，成为战争史上“陷之死地而后生，置之亡地而后存”的用兵典范，而马谡在街亭排兵布阵效仿“置之死地而后生”却大败而归。战争是最具变化的领域，尤其未来战争是陆、海、空、天、电多维一体的联合作战，每一个作战空间的变化，都会引发其他空间作战行动的相应变化，相较于以往的战争而言，打赢信息化战争更需打破惯性思维的窠臼。在这方面，美军的做法值得借鉴，从海湾战争到科索沃战争，从阿富汗战争到伊拉克战争，美军在近几场局部战争中，几乎每一场战争换用一套新的军事理论。

“穷则变，变则通，通则久。”思路决定出路，思路一变天地宽。在纷繁复杂的变化面前，“唯变所适”才是永恒不变的主题，才能跟上战争的发展。打仗犹如博弈，研究军事理论，就要着眼军事技术的发展变化，着眼作战机理的发展变化，着眼作战对手的发展变化，着眼己方军队的实际情况，不断创新军事理论，创新战法训法，最大限度地实现人与武器的最佳结合，最大限度地发挥武器装备效能，最大限度地释放部队战斗力。

当然，无论是军事理论，还是战法，都不能盲目创新，我们既要从战略全局上进行综合研判，又要对每一个战术环节进行具体分析；既要全面观察战争的表象，又要深入分析战争的本质；既要分析作战要素内部的关系，又要分析作战要素的外在联系，这样才能增强军事创新的科学性，减少和避免不必要的失误。