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兵在掌上阅 亮剑弹指间

知敌方能制敌


■叶 俊 聂 浩

练兵备战,知敌方能制敌。高卢之战中,恺撒指挥的军队之所以所向披靡,是因为战前他把对手摸了个门清。英国军事学家富勒说过,打仗要“时刻观察细枝末节,看透敌人的灵魂”。不把对手研究透彻,只得其表而不求实,战时就难免仓促上阵、盲目应对,从而吃大亏。

甲午海战的失败,一个深刻教训就是不察敌情、不知对手。在大清主战派眼中,“日本不过蕞尔跳梁小国,无足轻重”,一些主张研究日军、学习日军的人,被斥为“学鬼蜮伎俩,有伤国体”。相反,日军千方百计搜集清军情报,对北洋水师的舰船吨位、火炮数量和性能、指挥员素质、预定作战海域的水文情况了如指掌,甚至“比中国人自己更清楚”。日军绘制的包括朝鲜、中国东北、山东半岛的军用地图,每个村庄、每条道路、每座小丘甚至水井,都标得清晰详尽。

历史如镜,鉴往瞻来。当前,我军少数指挥员研究强敌对手不深、不透,对他们的了解还停留在“过去式”;有的一厢情愿地弱化对手,演训场上敌情设置过于简单。不知对手,何来对策?制胜未来战场,重要的一条就是在知己的同时,把作战对手摸透。只有用作战对手校正训练“准星”,始终瞄准对手练胜招,才能保证作战时全局在胸、处乱不惊、超前应对,夺取战争主动权。

“摸清了自己部队的脾气,又摸清敌人的脾气,指导战争就比较有把握,就能打胜仗。”1948年,我军在碾庄包围国民党军队黄百韬兵团后,蒋介石对邱清泉兵团下达了命其奋力驰援的死命令。刘伯承获悉后只派出部分部队抗击邱清泉东援,并笑着说:“他是不会真心东援的。”果然,邱清泉在象征性驰援后就按兵不动了。他说:“东进要路过商丘,商丘就是‘伤’邱嘛,出兵东进,于主帅不利!”试想,如果没有刘伯承对邱清泉性格的了解,没有对其东进路线的熟悉,指挥怎能如此举重若轻,胸有成竹?

研战,把对手摸清是关键。不把对手弄明白,训练何谈针对性、实战化?研透对手才能训练对路,解开未知数打仗才有底数。通过研究主要作战对手的作战特点,根据其武器及战法的发展变化,将对手的作战编成、力量部署、行动特点、能力强弱等军情弄清,做到战略上知敌之本、战役上知敌之变、战术上知敌之长、指挥上知敌之将,既以敌为师、学其所长,也找准其短板弱项,立足我军实情创新破敌之法,才能真正掌握制胜先机,主宰明天战场。

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