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兵在掌上阅 亮剑弹指间

到了新岗位,还需理“旧账”


自述人:王传刚

2017年6月,我从海军某电子对抗团平职交流到山东省乐陵市人武部任政委。

整理人:于 斌

来之前,我已在海军工作了27个年头。作为一名“老海军”,有军、师两级单位的工作经历,担任过团、营、连主官。有了丰富的经历做铺垫,自认为干好武装工作底气十足、不在话下。

到了人武部报到后,下基层检查调研遇到的一件事,让我不得不正视起现状来。那天,我不带机关,不打招呼,临时到一个乡镇武装部检查,转了几圈也没找到武装部长。经了解才得知,挂着基层武装部长头衔的是派出所所长,当天正在外地出差办案。

武装部长摇身一变成了派出所所长,这样的情况还不止一例。经机关同志统计,乐陵市基层武装部长已经十几年没有调整,16个基层武装部长,平均年龄达到45岁以上,仅有2人是公务员身份,1人进了党委班子。基层武装部长队伍年龄大、学历低、能力弱、积极性不高的问题十分突出。

窘境摆在面前,怎么办?是后任不管前任的事,保持基层建设现状?还是新官理旧账,把积攒了十几年的“欠账”彻底还上?有人劝我,还有1年多就退休了,何必得罪人、捅这个马蜂窝,不如清清静静当这个政委。反复考虑后,在部队养成的敢啃“硬骨头”的劲头冒了出来:既然组织把我放到了这个岗位上,就得干好分内的事,尽到自己该尽的责任。

想法定了,说干就干。我和部长一道,积极争取乐陵市市委、市政府的主要领导支持,对基层武装部长队伍进行全面调整,一次性地对全市基层专武干部进行“大换血”。有几个在基层武装部工作二三十年的老部长想不通,个别人还找到地方领导打招呼,希望“网开一面”不调整。但是,开弓没有回头箭,我们咬紧牙关、顶住压力,挨个登门做工作,从国家政策到单位建设,从工作需要到个人经历……硬是靠着“就是一块石头也要捂热”的决心,我们做通了几个老部长的思想工作,从岗位上退下来。

今年5月份,我们召开了全市基层武装部长宣布命令大会,全市16个基层武装部长全部调整到位,一批学历高、能力强的年轻干部走上专武干部岗位,为这支队伍注入了新鲜血液。新任武装部长履新后,各项工作明显有了新气象。就拿征兵来说,在过去,乐陵市的征兵可是各级头疼的“老大难”,各项指标多年“原地踏步”。武装部长调整后,短短几个月的时间,乐陵市的征兵任务指标就已提前完成,位列全区第一。部里几个职工私下跟我说,已经好多年没看到各乡镇你追我赶、奋勇争先的工作局面了。

回想起到人武部后的工作经历,我认识到自己身后虽然没有千军万马,但每一项工作关乎万马千军,必须牢固树立“职务到顶、工作不能封顶,时间有限、奉献应当无限”的思想,只争朝夕,多留政绩,少留遗憾,全力跑好强军兴军的“接力棒”。

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