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兵在掌上阅 亮剑弹指间

注重提升落实力


■袁 博 王 宇

古人云:“天下之事,不难于立法,而难于法之必行。”指的就是具体实施之难,落实之难。如果没有落实力,再美好的蓝图,再宏伟的设计,再巧妙的安排,也是空中楼阁、纸上谈兵。

然而,在现实中,一些基层部队存在落实力不强的现象。比如在分析发生某一问题原因时常会发现:本来有明文规定,上级也三令五申,可就是因为有些基层党员干部不落实或者落实不好,导致问题发生。显然,问题不是出在政策规定上,而是出在实践操作层面上,即出在落实力上。事实也反复证明,我们并不缺少各类规章制度,缺少的是对规章制度不折不扣地落实。

“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”,加强和改进思想作风建设,真抓实干、注重落实,很重要的一点,就是要在提升落实力上下功夫。落实力是工作能力的主要体现,也是衡量党员干部世界观正确与否和工作作风扎不扎实的一个重要标志。

落实力不强,其主要原因是少部分党员干部只对上负责,不对下负责,就怕表态跟不上,不怕工作不落实。遇事推诿扯皮,见责任就推,见困难就绕。符合自己的利益就落实,反之就不落实或落实打折扣。

“三分部署,七分落实。”从根本上提升落实力,需要克服主观和客观上的诸多障碍,需要付出艰苦的努力,更需要强化责任意识。只有具备强烈的责任意识,才能在任务面前不推诿、在困难面前不绕道,真正做到平常时候看得出、关键时候站得出、危险关头豁得出,以不达目的誓不罢休的信心和勇气推动各项工作落实。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”提升落实力就要自加压力。压力越大,沸点就越高,水就容易烧开。工作亦是如此,有工作的压力才会有落实的动力。实际工作中,个别党员干部习惯于“传导压力”,把上级给的压力转手传递给下级,如此导致自己压力偏低,落实工作自然就缺少动力。要采取跟踪督导、严肃问责等方式方法“加压”,确保思想足够重视,落实足够坚决。

当然,提升落实力,不但要有饱满热情、蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,还要从实际出发,不凭主观想象,不凭一时热情,善于从实践中把握其固有的规律,坚持在继承传统中创新,在把握规律中推进,增强工作的预见性、主动性、创造性和科学性。

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