临近年底，部队年终总结工作全面展开。

毛泽东同志曾说，“我是靠总结经验吃饭的。”总结是通过开展“回头看”，对前期工作的开展情况进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导下一阶段的工作。总结的过程，是帮助我们重新思考和重新认识事物的过程，是一个温故而知新的过程，意味着新起点的开始。可以说，好的总结利于当下，益于将来。

然而，作为一项年度例行性工作，年终总结在不少人看来已有规可循，甚至出现了程序化和格式化的现象。

有的从网络找“范文”，复制粘贴，改头换面，即成自己的总结，只是改改日期、单位和个别措辞。满满的都是“套路”，鲜有经验及教训，总结不出实效来。

有的虽然数据、事例、问题一应俱全，但是仔细核实便发现一些成绩虚高、数据不实，来年打算看似有条不紊，实则不切实际。

作风不正、文风不实的总结非但不能推动部队发展，反而会影响单位风气建设。既要讲成绩，更要讲问题，突出“火药味”，才是年终总结的应有之义。

这就要求我们年终总结时，要有意识地突出问题导向，将单位和个人年度工作有什么教训、存在哪些不足、明年工作如何改进等作为年终总结的必答题，把感性认识上升为理性认知，才能真正做到各项工作年年上台阶。同时，要挤干水分，实事求是回头看。具体到某件事某项工作，多用具体数据说话，多用身边事实说话，对不切实际的高指标及时修正。唯此，才能真正总结出实实在在的干货，谋划出清清楚楚的路径。

有位哲人说过：每个人都有失败的时候，不同的是，成功的人几乎从不重复同样的失败，而失败的人恰恰相反。年终总结搞得好不好，很重要的是看能否坚持问题导向，唯此才能从中吸取经验教训，指导工作实践，避免走弯路，真正起到查缺补漏、理清思路、鼓舞士气的效果。