1月26日19时，东部战区某调度中心值班室接到上级通知：次日开始，连续组织防疫物资紧急前送。受领任务后，中心某军代室军代表潘勇奇一边星夜兼程赶回杭州回归战位，一边电话联系发送单位和铁路部门，商量运输保障具体事宜。

电话中，潘勇奇了解到一个新情况：第一批防疫物资正在工厂紧急赶制，27日送达车站的时间尚不明确。怎么办？根据经验，潘勇奇迅速作出判断：如果坐等时间明确，那么十有八九会耽搁装车和起运时间，必须多手准备，才能保证高效率。

他会同中铁快运公司制订了3套保障方案，预留3趟高铁列车快递柜承运，确保这批物资送达车站后第一时间组织发运。同时，为节省物资在车站倒运时间，潘勇奇协调中铁快运杭州东站经营部，为发送单位开辟绿色通道，直接将物资送至站台起运点。

27日8时开始，潘勇奇每隔半小时就与发送单位、中铁快运杭州经营部进行电话联系，了解动态信息，预测抵达时间。当得知这批物资将于11时40分左右送达杭州东站后，潘勇奇迅速协调铁路公安划出专用区域，组织专业人员快速装卸，使物资搭乘上了最早的高铁列车。

“多准备几套方案很有必要。”2天后，军代表孟健与潘勇奇发出同样的感慨。1月29日正午时分，正在南京站组织防疫物资运输的军代表孟健接到一条新命令：物资必须于30日12点前送达武汉！孟健发现正在执行的方案需要中转才能到达目的地。“耽误事了，马上作废！”他立即启动第二套方案：赶往南京南站使用高铁输送，并快速锁定13时38分发车的G1781次列车。

孟健一边转移，一边联系车站，快速确定物资进站通道、停放地点、装卸人员等事项。在军地双方的共同努力下，上万件防护服按时“登”上驶往江城武汉的高铁列车。

孟健告诉笔者，之所以能够顺利启动第二套预案，与他们前期的准备工作密不可分。接到防疫物资运输任务的预先号令后，该调度中心组织所属军代表全面掌握华东地区铁路货运保有量，以及开往武汉方向铁路车辆运行情况。在此基础上，他们按照快速装卸、快速起运、快速送达的原则，不断优化和完善保障方案。因而，遇有计划调整，他们才能从容应对。

虽然与孟健同一天组织防疫物资运输，但军代表朱海洪只有一个选项：有限时间内做好物资起运的一切准备工作。1月29日9时，朱海洪在江西鹰潭接到通知：保障某部于当地向武汉输送25箱医护工作服。朱海洪发现，受疫情影响，可选车次仅剩G2047次列车，而距离该趟列车到达鹰潭北站的时间不足2个小时，且列车停站时间不足5分钟。

面对这一紧急情况，朱海洪立即联系G2047次列车负责人，根据车厢构造以及旅客分布情况，与负责人商定物资存放位置。1个多小时后，装载25箱医护工作服的列车顺利发车。“此前，我们对开往武汉方向各类车型的尺寸、容积、载重等情况进行了摸排，为组织紧急运输奠定了基础。”朱海洪告诉笔者。

笔者了解到，仅在1月29日当天，该调度中心就在江苏南京、江西鹰潭、福建福州、浙江杭州及宁波5地同时组织防疫物资运输，均按照时间节点圆满完成任务。该调度中心副参谋长桑家礼介绍说，下一步，他们将不断深化军地协调联动机制，通过及时高效的运输投送，为打赢疫情防控阻击战送去急需物资、坚定必胜信心。