本报讯 李泽方、刘宏伟报道：6月中旬，广东省阳春市人武系统传来喜讯：2名镇武装部部长分别被提拔为镇党委副书记和常务副镇长、2名镇武装部部长被交流提拔为一级主任科员、2名副部长被提拔为部长。

专武干部在阳春市为何如此吃香？阳春市委书记、人武部党委第一书记陈平告诉笔者，这是该市理顺专武干部成长进步渠道，调动大家工作热情带来的结果。

去年上半年，民兵整组、征兵宣传等工作相继展开。人武部党委调研发现，有个别专武干部懒政、怠政思想严重，存在工作没有紧迫感、在位不专武的现象。“只有激发活力，才能催生动力。”阳春市人武部党委明确表态：坚决树立鲜明的干部选拔任用导向，要把那些想干事、能干事、干成事的好干部选拔出来、重用起来。

随后，他们积极创新专武干部培养使用模式，实行专武干部动态管理。在专武干部任用上，明确提出“三个优先”原则，即优先提拔、优先交流、优先重用；在选拔任用程序上，重申“宽进严出”，明确未经市人武部提名的不考察、未经市人武部同意的不任命、未经市人武部考核的不晋升。

为促进工作落实，阳春市人武部参照党政机关领导干部政绩量化考评方法，对专武干部在民兵整组、军事训练、基层建设和抢险救灾等工作中的表现进行量化打分，并计入年度工作成绩，作为评比先进、提拔使用的重要依据。

在此基础上，阳春市还采取了系列举措激发专武干部的内生动力：每次镇街党政班子换届，提拔1名能力素质强、工作成绩突出的专武干部到党政领导岗位任职；对长期在边远乡镇工作、表现突出的专武干部，每年交流2名到条件较好的镇街武装部任职；同时，对少数表现较差、工作落后的专武干部实行谈话诫勉制度，限期改正，并视情调整离开武装工作岗位。

阳春市委宣传部副部长黄智任职河口镇武装部部长期间，勤勉务实、敢于创新，武装部的征兵、整组、训练和救灾等各项工作在全市领先。去年，他被提升交流到市委宣传部副部长岗位。

有奖就有罚。去年底，该市人武部根据专武干部综合考评情况，末位淘汰2名不适应专武岗位要求的专武干部，由地方政府统筹安排转岗离岗。