有一则寓言故事读后让人颇有感慨：一个“木人”想知道大海的深度，便在海中游了一会，上岸后不以为然地说：“大海其实也不过如此，并没有什么了不起的，连我的膝盖都没淹着！”别人讥笑他不知深浅，他却自信地说：“我问过大海的鸭子，鸭子也说，海水只到它的胸脯！”故事中的“木人”浅尝辄止，才闹出了笑话。

蹲点作为领导机关了解基层、帮助基层解决问题、指导工作的一种行之有效的工作方法，有利于改进领导作风，克服官僚主义，是体察兵情兵意的重要方式，一直受到基层官兵的欢迎和喜爱。然而，个别领导和机关干部蹲点蹲不到“点”上，沦为走过场、搞形式，犹如“木人探海”一般，必须引起高度重视。

少数领导和机关干部之所以蹲点蹲不下去、浮于表面，究其原因是指导思想不端正。有的认为蹲点只不过是一种形式，并不是要自己去做多少事情，故对蹲点持抱怨态度，对基层缺少真情实意，只把蹲点当作单纯的任务去应付；有的害怕艰苦，觉得基层条件比较差，没必要把自己搞得那么苦；还有的对基层反映的问题，能推则推，能躲则躲，怕给自己出难题。这样一来，不仅锻炼不了自己，没给基层解决多少问题，反而给基层增添了不少麻烦，损害了机关的形象。

“涉浅水者得鱼虾，入深水者得蛟龙”。领导和机关干部下基层，要想听到真话，掌握真情，办好实事，非得一沉到底不可。蹲点若要取得扎实效果，首要的是改进工作作风。除克服贪图安逸、出名挂号等不良倾向外，还要把自己当成基层的一员，实实在在地“沉下去”，做到身入心入，搞好调查研究，掌握好第一手材料，以主人翁的责任感，帮助基层解决实际困难，促进基层建设全面发展。同时机关要制定刚性措施，对必要的会议、活动进行合理安排调整，尽量避免与蹲点工作发生矛盾，从而保证领导和机关干部全方位、全时空地蹲下去，蹲出成效来。其次要真正跟基层官兵做朋友。保持兵之初的本色，卸掉架子、放低身段，讲兵话、交兵心、叙兵情，与基层官兵打成一片，心心相印，切实赢得基层官兵的亲近和欢迎，从而愿意把心里话掏给你。再次要扎实解决基层棘手问题。对制约基层建设和发展的一些瓶颈问题，对基层官兵关切和反映强烈的敏感问题，要与他们一道把问题的来龙去脉弄清楚、把内在因果关系搞透彻，解剖好“麻雀”，找出主要矛盾和矛盾的主要方面，有计划、有针对性地探索解决办法。特别是对影响和制约基层建设的关节点，且容易反弹的问题，要有一抓到底的狠劲和不解决问题不撒手的决心，以解决问题的实际成效取信于基层官兵。领导和机关干部只要抱着对基层认真负责的态度，查实情、办实事、解难题，就不会犯“木人探海”的毛病，蹲点才能达到预期目的。