本报讯 师卫东、特约通讯员杨涛报道：“这种公开透明的考评方式，不仅让大家信服，还能让各单位认识到自身不足，明确努力方向。”5月上旬，甘肃省白银军分区召开第一季度按纲抓建考评总结会。对于考评结果，各单位主官纷纷表示服气。

年初，该军分区在调研中发现，一些人武部存在工作积极性不高、基层建设落实不到位等问题。为此，他们依据上级下发的《军队基层建设纲要》等文件，按照“建强基层组织、规范基层工作、强化自建能力、优化机关指导、细化双争评比、夯实安全基础”的思路，科学制定《白银军分区按纲抓建基层考评实施方案》（以下简称《方案》），着力破解新形势下人武部按纲抓建的重难点问题。

笔者翻阅《方案》发现，他们将考核分数等比例换算成百分制，对照练兵备战、国防动员、思想政治工作、日常管理工作、后装保障5大类23项标准，每季度组织一次考评，并对加分扣分项进行了明确，有理有据、一目了然。《方案》还规定，参照每季度考评成绩，对先进、中间、帮建3个层次实施动态升降，形成你追我赶、创先争优的良好氛围。

4月下旬，由军分区党委常委带队的联合工作组利用一周时间，分赴5个县（区）人武部和市民兵武器装备仓库，对照新制定的《方案》，以理论测试、现场提问、拉动演练等方式，逐一“过筛子”，现场交换意见，梳理汇总考评结果。

“通过实地考评，基层单位还暴露出新入职社招文职人员存在能力短板、‘四个秩序’规范要求不严等问题。”军分区政委姚宝林告诉笔者，他们将结合考评结果进行复盘，列出问题清单限期整改，组织“回头看”，并进一步修订完善考评体系，构建长效机制，激发双争动力。