本报讯 伍树清、特约通讯员王士刚报道：10月25日，河南省漯河市召陵区人武部选派27名民兵教练员，深入辖区12家编兵单位、48个生产车间，对编组的民兵专业分队进行上门指导。

往年，该人武部采取“大水漫灌”的模式组织民兵集中训练，参训人员多、专业课目杂、训练时间短，不少新质力量民兵专业技能训练质效不高。

“民兵专业分队大多依托工矿企业、科研机构和社会团体编建，在生产旺季组训，人员难集中的问题进一步凸显，效果也难保证。”在民兵训练形势分析会上，该人武部部长李济春一针见血地说，“既要想方设法减少对编兵单位生产经营的影响，又要把时间训够、内容训全，才能实现生产增效与练兵备战双赢。”

按照这一思路，该人武部根据民兵专业分队编建单位生产任务、人员分布等情况，调整训练课目，对训练条件相似、内容相近的课目进行整合。同时，他们联合区发改、工信、人力资源等9家相关单位印发《召陵区民兵专业分队组训实施办法》，对组训方法、训练内容和考评标准等进行规范。按照集中组训为主、上门指导为辅的原则，他们分层级开展专业民兵训练。对编兵人数多、人员能集中、专业通用性强的，采取集中训；对编兵人数少、分布范围广、专业性强的，采取上门服务指导帮训。

在召陵区人民医院，因执行急救任务未能完成训练指标的10多名医疗救护分队队员，利用轮班换岗时间，补学掌握防毒面具穿戴要领；在某水务公司，20余名民兵队员围坐一堂，听教练员讲解气象仪操作流程；在某电器集团，民兵队员以设备检修为契机，跟随上门指导的教练员进行冲锋舟操作演练。

“人武部上门指导，公司的23名编建员工在‘家门口’就能实现能力升级，大大节省了时间成本。”某科技公司负责人王维波告诉笔者，当前是企业生产增收旺季，人武部及时派出驻企组训指导小分队，帮助编组在该公司的无人机侦察救援专业分队顺利完成民兵专业训练任务。