有研究指出，人固有的习惯、观念和行为方式、思维模式都会使人处于属于自己的“舒适区”。“舒适区”能给人安全感，但沉溺其中，就会出现故步自封、精神倦怠、思想保守、行动懒惰等不良现象。

当前正处在新年开局、谋划工作的重要阶段，无论是渐入佳境的军营新人，还是经验丰富的“识途老马”，走出固有经验和习惯营造的“舒适区”，才能激发更多潜能、创造更多成绩。

远飞者当换其新羽，善筑者先清其旧基。在自然界中，鹰的个体寿命相差悬殊。有的鹰40岁左右就老死了，而有的则可活到60岁甚至70岁。生物学家通过长时间观察发现，鹰往往会通过自救焕发青春。当鹰活到40岁时，爪子便老化得无法有效捕猎，喙会变得又长又硬，几乎触及胸脯，羽毛又浓又厚，翅膀变得沉重，飞翔十分吃力。有的鹰活到这个年龄会被自然淘汰，而有的则会在崖顶的巢穴里以喙击打岩石、拔出指甲、拔掉多余的羽毛，在换羽中迎来新生。

现实工作中，常常有同志在同一岗位工作时间久了，熟悉了环境、积累了经验，成为国防教育、编兵整组、兵员征集等各项工作的行家里手。同时也少了初到岗位时如履薄冰、如临深渊的谨慎小心，以及面对任务时大胆尝试、全心投入的勤勉创新。自身的进取之心在“舒适区”里被消磨、能力素质也在“舒适区”里止步，面对新情况、新挑战常有能力捉襟见肘、老办法不能用、新办法不会用的尴尬。

法国生物学家贝尔诺纳说：“影响人们创新和发展的，不是尚未掌握的知识，而是其已经掌握的知识。”好的经验和做法应该是用来指导实践、预见矛盾、应对挑战的法宝，而不是懒于思考、约束创新的“绊脚石”。

以近年来国防动员系统面临的新情况为例。区域经济发展给区域动员工作带来的新机遇，无人机、人工智能和新媒体等新行业衍生的新质应急力量，两季征兵对整合和调配军地合力的需求，常态化疫情防控条件下国防教育、征兵体检工作的组织与实施，等等，都是我们正在面对、也正需要思考钻研和解决的问题。唯有在原有经验的基础上敏锐感知新变化、勇于学习新知识，才能创造出实在管用的新招数。

常制不可以待变化，一途不可以应无方。新的一年，面对新的挑战与机遇，对“舒适区”的心理依赖，对经验主义的“路径依赖”将是影响和制约单位发展和自身进步的重要障碍。我们只有远离“舒适区”，才能在“换羽”中赢得新生，发现自己真正的力量，成就更大的业绩。

走出“舒适区”需从“心”开始，树起“志不求易，事不避难”的担当与激情，走出志得意满、因循守旧的思维怪圈，不满足于现有成绩、不拘泥于现有经验，不为发展设限，不给未来画圈，要给工作确立更高的目标，设计更新的路径；走出“舒适区”需朝“新”发力，抛开规划计划的“老模版”，从强军实践中寻求推进国防动员工作的新启迪，在社会发展中思考行业领域可能面对的新问题，向新兴行业借鉴强化编兵整组和应急力量建设的新方法，为成长发展增添新动力；走出“舒适区”需以“闯”开路，以昂扬的锐气勇当真抓实干的奋进者、敢闯敢试的开拓者、攻坚克难的搏击者，在困难与挑战中日夜兼程、风雨无阻，书写新的辉煌。