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兵在掌上阅 亮剑弹指间

莫把讲评当批评


■柴龙军

对党员履职尽责情况进行讲评,目的是起到提醒、督促、改正的效果,以树立良好威信、发挥好示范作用。讲评与批评虽然只有一字之差,但含义有明显区别。讲评更多强调的是对事物的客观评价,从而达到鼓励先进、鞭策后进、总结经验的目的,而批评则强调的是仅对错误和缺点提出意见。开展好讲评工作能够鼓舞士气、激发干劲,增强工作凝聚力、向心力和执行力。反之,则会事与愿违。

现实中,一些同志不能正确认识讲评的内涵,错把讲评当批评:讲评“吊着脸”,不论工作完成得好与坏,统统用批评代替;在讲评中只讲问题、不讲成绩,一讲评就批评,“火药味”十足;对不良习气、歪风邪气无限放大,对他人成长进步视而不见……有位哲人说过:“要改变人而不触犯人或引起反感,那么,请称赞他们最微小的进步。”实践也证明,对成绩的肯定,往往能使人的潜能得到激发,只讲问题弄不好会诱发更多的问题。

讲评是一门艺术,更是一门学问,这方面颇有讲究。有的讲出昂扬的斗志、讲出了忘我的干劲、讲出了饱满的激情,而有的则讲出了抵触情绪、讲出了不满怨气、讲出了士气低落。那么,究竟该如何开展讲评?首先,要及时。讲评就是总结,对于一项工作完成得怎样要趁热打铁地予以总结,不搞积攒成堆,不搞“秋后算账”;及时地讲评,对完成下一步工作有很好的启示和借鉴作用,同时达到激励效果。其次,要讲准。坚持一把尺子量长短,出于公心,实事求是,讲问题要在调查研究、掌握情况的基础上,做到有多少讲多少,是什么说什么,切忌凭主观印象亲疏有别。再次,要讲理。“人非圣贤,孰能无过”,在工作指导和部署中存在这样那样的不足在所难免,面对这种情况,要敢于承认,不掩盖,不推卸责任,如此才能得到他人的信服,使基层减少顾虑,不打折扣完成任务。

并不是说在讲评中不能批评,相反,对于党员来讲,开展批评和自我批评是提升党性的一种武器。正如毛泽东同志说过:“我们共产党人是革命者,但不是神仙。我们也吃五谷杂粮,也会犯错误。我们的高明之处就在于犯了错误就检讨,就立即改正。”党员干部容得下尖锐批评,也得有这样的气魄和胸襟,习惯于直通五脏六腑的“辣味”。“难得是诤友,当面敢批评”,掏心窝子的话,铺天盖地的“向我开炮”,只有在推心置腹的“诤友”间才能出现。无数事实表明,“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”。要实事求是地批评、要有针对性地批评、要有理有据地批评、要批在恰到好处,批得人心服口服,要批在关键时刻,这样的批评才能达到讲评的效果,实现讲评的根本目的。

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