前不久，笔者随国防大学联合勤务学院教学团队，参观了某大型企业的物流园区，其“仓储配送一体化”运作模式让参观人员眼前一亮。

比如，某库区面积只有2700平方米，却有43000个储位，可容纳2000万件商品，乍一看令人难以置信。工作人员道出奥秘：企业自主研发的“货到人”设备，颠覆了人工找货的传统做法，实现了立体化搬运、高密度存储。

“货到人”设备配上高频次拣货系统，如虎添翼。收到客户订单后，拣货系统将对应的物料箱送到拣选工作站，工作站人员将商品快速打包。订单包裹流转到输送线后，扫码站拍照识别包裹标签，依据识别信息投入对应站点的运送袋中，由快递车分配至相应驿站，快递小哥完成快速送达任务。

了解到该企业这一快捷高效的运作模式，笔者不仅找到了网络购物“昨晚刚下单，今早就到货”的原因所在，也对如何加快现代军事物流体系建设有了些许思考。

首先，引入高新技术装备这个“标配”。笔者在参观中有一个深切体会，像“货到人”这样的高新技术设备，是现代物流体系建设的“标配”，否则，靠手搬肩扛小车推，现代物流概念就无从谈起。

现代军事物流建设，应树立科技赋能、智能驱动的理念，加大推广应用智能分仓调配、智能分拣包装、自动装卸搬运等高新技术装备，为“物畅其流”提供科技支撑。应在统筹现代军事物流体系、现代军事资产管理体系建设的基础上，高起点、成系统研发应用智能化设施装备，推动我军物流体系建设实现跨越式发展。

其次，打牢信息录入这个基础。信息化是现代物流的灵魂，信息录入则是各要素整合的基础。该物流园区之所以能够做到科学存储、快速分拣、高效配送，按照统一模式录入商品信息，是一个不可忽视的基础环节。如果物流信息录入“各自为战”，就难以实现联储联动，造成存储分发不便、配送周期过长，制约军事物流效益的提升。

应建立各军兵种部队统一的物流标识信息录入模式，在军用物资出厂前就完成信息录入。各军兵种部队仓储单位配备互相识别、互相兼容的设备与系统，便于进行信息查询、物资交接和分类入库。依托按照统一模式录入的信息，既能实时掌握存储物资底数，又可进行快捷分拣配送，还能跟踪投送物资在途状态，确保以最快的速度让军用物资“流起来”，把部队所需物资“递上去”。

第三，发挥军地协作这个优势。覆盖全域、技术先进的民用物流体系，是军事物流体系建设的有力依托。建设现代军事物流体系，需要充分依托丰厚的地方资源、积极开展军地协作。

一方面，部队可与驻地、本战略方向的大型企业开展共建活动，依托其培训专业人员、改进技术方法，为其落实全民国防教育，组织员工开展军训，建立和保持良好的合作关系。另一方面，选择有实力、讲信誉、国防意识强的物流企业，为部队提供军民通用物资的存储和运输投送服务，减少部队对后勤保障的兵员投入，让官兵有更多精力投身练兵备战。