编者按 军事运输投送系统每天在忙什么？军运工作者有哪些酸甜苦辣？近日，南部战区某调度中心举办“致敬军旗·追寻初心”主题故事会，通过现役军人、文职人员、军士等6名不同岗位人员的深情讲述，生动诠释了军运系统官兵的使命与担当、奉献与追求，不仅让军代表们见贤思齐，而且赢得家属子女的理解与支持。本期《视点》，我们一起分享他们的故事。

刀在石上磨，人在事中练——

你的经验可复制可推广

人员少、时间紧、标准高、战线长……面对新的形势任务，他们是怎样当好一名军代表的？许多人带着这样的疑问，走进故事会现场。

“一方面热情服务，另一方面坚持原则。”基层军代室副主任徐鹏表达的故事主题，既引人入胜，又耐人寻味。

盛夏时节，徐鹏了解到某任务部队官兵登车3小时后才发车，期间调车作业过程中没有空调、不能开放厕所。“官兵待在车上的滋味可想而知。”他立即修改了登车时间，并寻找合适的休整场地。

一开始，有人提出将官兵安排到列车“到发线”。“到发线”就是列车的发车线，容易引发安全事故，徐鹏坚决不同意。他带着任务部队运输投送部门负责人进行现场勘察。转来转去，他们眼前一亮：车站旁某车务段办公院落相对宽敞，正好可以用作部队登车前的临时集结地。经协调，车务段领导把会议室、文体活动室和职工澡堂都腾了出来。候车官兵在这里不仅可以歇歇脚，还可以舒舒服服洗个澡。

临近中午，天气更加炎热。任务部队运投部门负责人对徐鹏说，此前，他们已对军列物资捆绑加固情况进行多次检查，现在不用顶着烈日一一查看了。一听这话，徐鹏顿时严肃起来：“现场检查是军代表的职责，天气再热，这个环节也不能少。”

果然，现场检查中，他们发现一根捆绑篷布的绳子因使用时间较长而险些绷断。徐鹏当即要求军列上的绳子全部换成新的，否则不安排发车。部队运投部门负责人很着急，提议就换那根发现有问题的，其他检查一下就可以了。

“军运安全无小事，决不能抱有侥幸心理。”徐鹏耐心做好解释工作，并协调铁路相关人员予以协助，确保按时发车。事后，部队运投部门负责人专门打电话致谢：当时，你让我们把篷布绳子都换掉，还有点想不通，事后才感到后怕。感谢你帮我们消除了一个大隐患。

“军代表是军事运输投送第一责任人，关键时刻就要勇于担当、敢于负责。”徐鹏的这一观点，让在场的听众纷纷点赞，也让另一位基层军代室副主任陈龙感同身受。

一次，陈龙负责为某海岛运送一批物资，抵岛后发现船舶干舷太高，无法正常卸载物资。他反复对比船舶干舷和码头高差后发现，如果船舶改靠直立式码头，跳板正好可以放下进行物资卸载，但根据近期潮汐表，作业窗口期只有3个小时，落潮后需要等到第二天才能继续作业。

考虑到这个办法以前没人尝试过，相关人员拿不定主意。陈龙当机立断：船舶改靠直立式码头，抓紧时间作业，并强调一旦出现问题由他这位军代表负责。经过大家共同努力，终于在落潮前将物资卸载完毕，部队领导对陈龙竖起大拇指：“论装卸载，还是军代表牛！”

艺高人胆大。勇于担当、敢于负责，需要过硬的业务素质作为支撑。近年来，部队实施铁路、水路、公路、航空多种方式立体运输成为常态，如何实现由“一招鲜”向“多面手”的转变，成为军代表热议的话题。故事会上，基层军代表曾钰以自身经历给出一个答案：大项任务面前，主动当先锋、打头阵，在干中学、学中干。

2020年1月29日，曾钰所在军代室临时受命，担负运送援鄂医疗队任务。以往从事铁路军事运输工作的曾钰，主动挑起对接白云机场的重担。刀在石上磨，人在事中练。经过这次大考，他的业务素养提高了一大截。“只要保持闻战则喜的冲锋状态，业务水平就会随着工作推进不断提高。”曾钰的这一体会，让在场军代表受益匪浅。

荣誉的桂冠用荆棘编成——

你的拼搏精神可敬可学

文职人员入职后找不到感觉、打不开局面，甚至遭遇挫折，该怎么办？

“保持献身国防的这颗初心，自觉在部队这所大熔炉里锤炼，军旅之路就会越走越宽！”故事会上，文职人员王晓辉以自己的奋斗经历作出响亮的回答。

王晓辉是一名交通运输专业硕士，本以为上岗后能够快速进入情况、取得成绩，没想到一份新兵运输计划的拟订，就让他招架不住，幸亏老同志及时上手，才帮他解了围。

这件事给王晓辉造成一定的思想压力。这时，单位领导主动关心他、身边战友热情帮带他，让他重新振作起来，决心“重整旗鼓再来”。他找出历年新兵运输计划反复研究，虚心向老同志请教，逐渐摸出了门道。终于，在第二次执行新兵运输任务中，他打了个漂亮的翻身仗。

“社会招聘的文职人员入职后，既需要适应军队工作环境，又需要适应本职业务岗位，确实有一个角色和心态转变的过程。”王晓辉富有理性而又充满激情的话语，引发文职人员共鸣：“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。”

王晓辉的执著值得学习，二级上士高丰的拼搏精神令人点赞。

在联勤保障部队“精武联勤-2020”比武中，高丰与战友一起夺得野战站台车搭设第1名的好成绩。荣誉的桂冠从来都是用荆棘编成。比武前，他在临场训练中腰部意外受伤。“决不能拖集体的后腿”，他主动找到领导，坚决要求参加比武。在高丰的坚持下，医生只得给他打了封闭针、吃了止疼药，望着他上比武场的背影说：“真是条硬汉！”

比武过程中，他使尽全身力气，坚持把每一个动作做到位。为了不影响士气，高丰咬紧牙关，不吭一声，比武结束时，嘴唇都咬破了，满嘴都是血……高丰“轻伤不下火线”的故事，让现场听众热血沸腾。

“我们要向高丰学习，把平时当战时，把保障一线当战场，树立起联勤兵的好样子。”现场聆听故事的战士李向平激动地说。

心里装着事业，又牵挂着家人——

你的内心世界可触摸可感悟

近年来，部队跨区演训成为常态，军代表外出执行任务日益频繁：今天忙碌在这座城市的铁路站台，明天就到了另一座城市的机场。一些家属即使随军，也是过着“牛郎织女”式的生活，心中难免有委屈。

为增进家属的理解，该调度中心专门邀请家属观看并参与故事会。于是，在故事会上，该调度中心政治工作部副主任何惜春的女儿何紫睿，与工程师毛尚春有了如下这番对话。

何紫睿：毛伯伯您好。在我小学升初中的时候，我的爸爸外出执行任务，没有陪伴我。听说在您儿子高考前的关键阶段，您也到西藏执行了100多天任务。难道当军代表一定要与家人聚少离多吗？

毛尚春：紫睿你好。军人这个职业有其基本要求，就是服从命令、听从指挥；军代表这个岗位有其行业特点，就是现场任务重、外出频次高，一线执行任务是我们义不容辞的责任。

这些年，我的同事们常年坚守现场的事例比比皆是：军代表余兴涛先后4次奔赴西藏执行任务，中秋节连着国庆节都是在边远无人站台度过的；军代表何洋的父亲身患重症，但何洋始终把现场任务放在第一位，大项任务一次也没有落下；军代表王立峰因为保障现场任务，婚期一再推迟……

何紫睿：毛伯伯，军代表这么辛苦，您为什么要选择这个行业？您对当初的选择后悔吗？

毛尚春：1993年我参加高考，考试分数远超一本线，我面临很多选择。但男孩子嘛，心中总有一个绿色军旅梦，我就报考了军事院校。

从来为武少安闲。当我第一次来到海拔4300多米的西藏羊八井车站勘测时，刺骨的寒风、稀薄的氧气让我举步维艰。短短3个多月的时间，我体重下降20斤，头发也因紫外线直射而掉了一大把。

但我从不后悔，而且越是处在艰苦的环境里，越是感到自豪。当我奋战在雪域高原、在祖国需要的地方守卫万家团圆时，我深深感到自己与祖国融为一体，与军事运输投送事业融在一起，我的人生价值获得最充分的体现！

何紫睿：您认为自己是一位好父亲吗？

毛尚春：是不是好父亲，我很难回答，我只能说很爱孩子，很爱家人。我特别想说的是，每个人都有家庭，难道我们只看着别人牺牲与家人团聚的时间，自己却无动于衷吗……

毛尚春的真情流露，赢得官兵和家属、子女的一片掌声。“以前每次听他说‘下现场’，心里就有怨气。通过这场故事会，才知道他们的工作这么重要、这么辛苦！”不少家属动情地表示，今后要自觉当好贤内助，更加支持丈夫的工作。

父母是孩子的第一老师。6位官兵的倾情讲述，在孩子们幼小的心田里播下了热爱军队、崇敬军人的种子。故事会刚刚结束，好几位小朋友就悄悄地告诉妈妈：自己长大后，也要成为像爸爸那样的人！

点起一盏灯，照亮一大片

■谭晓明

一场故事会，6名讲述者的真情感悟，让全场官兵和家属、子女受到教育和启发，达到了“点起一盏灯，照亮一大片”的效果。它告诉我们，发挥好身边典型的示范引领作用，有利于形成见贤思齐、创先争优的生动局面。

身边人看得见、摸得着，身边事可信度高、说服力强。发挥身边典型的示范引领作用，是我党我军的一项重要工作方法。身边典型层出不穷、示范引领作用发挥明显，大家学有样板、赶有目标，工作就富有活力，单位建设形势就蒸蒸日上。反之，缺乏标杆、鲜有特色，工作平平沓沓，各项建设难有起色。

发挥好身边典型的示范引领作用，首先要善于发现身边人的闪光点。“三人行，必有我师焉。”作为一级党委班子，要注重尊重群众的首创精神，学会运用欣赏的眼光、科学的方法，发现官兵身上的闪光点，并把具有闪光点的身边人作为典型苗子进行重点培养。

这场“致敬军旗·追寻初心”主题故事会上的6位主讲人，就是具有闪光点的身边典型。他们中有的既热情服务又坚持原则，有的勇于负责、敢于担当，有的“轻伤不下火线”比武夺魁……

发挥好身边典型的示范引领作用，关键是要把好苗子培养成栋梁之材。先进典型是挖掘出来的，更是培养出来的。要引导典型苗子强化理论武装，做好“铸魂”“补钙”的工作，确保他们在思想上政治上行动上始终与党中央、中央军委保持高度一致，使他们始终保持正确的前进方向、发挥正向示范作用。

大事难事看担当。要敢于给他们交任务、压担子，引导他们在遂行急难险重任务中经受考验、增长本领、磨炼意志、赢得信赖。要及时帮助他们解决工作和生活中的困难，让他们后顾无忧、轻装上阵。

发挥好身边典型的示范引领作用，必须要树立鲜明的用人导向。用人导向是一根无形的指挥棒，“用一贤人，则群贤毕至。”要打破论资排辈、平衡照顾等条条框框，把那些实绩突出、勇于担当、群众威信高、作风形象好的身边典型及时用起来，用在关键岗位、重要岗位，大力营造有为者有位、实干者实惠、吃苦者吃香、优秀者优先的良好氛围，推动单位建设不断迈上新台阶。

（作者系南部战区某调度中心政委）