本报讯 于安丰、特约记者管水锁报道：“基层武装部建设全部达标，其中达到优秀以上占93%”“基层专武干部专武不精武，兼职过多……”1月初，山东省威海市75名市、县、镇三级党委书记齐聚一堂，进行党管武装专题述职，交流经验体会，共谋发展之策。

近年来，威海市党管武装工作始终坚持问题牵引，实行“一把手”工程，建立了市、县、镇三级书记管武建武机制，严格落实第一书记述职、现场办公等制度，推行目标绩效管理考核，立起书记带头抓武装的鲜明导向。市委、市政府和军分区联合出台了相关文件，以书记主抓、对口帮抓、考评促抓带动形成党管武装齐抓共管的良好局面。

“开展两级人武部专武干部双向交流锻炼，将专武干部纳入全市干部考察任用体系。”“创建5个镇街武装部示范单位，完成133个村居民兵连部室家建设。”翻开一份份述职报告，这些“关键少数”带头管武兴武的探索与实践跃然纸上。

为集聚党管武装持续发展效能，威海市还立起以考促建、以评领建的风向标。武装工作年度考评由市委、市政府统筹，军分区牵头，市委办、督查办、组织部、人社局等军地13个职能部门组成联合考评组，对县、镇武装工作全覆盖考评。考评按照“五级评定”标准，现场打分亮分，给出问题清单，当场签字确认，切实将压力传导到基层末端。近年来，先后有4个单位、3名个人因武装工作未达标受到追责问责。

该军分区领导告诉记者，从现场述职情况来看，去年以来各县（区）先后出台了一系列兴武强武的文件规定，促进基层党管武装工作落地落实。崖子镇地处乳山市偏远山区，经济发展相对滞后，基层武装工作一度落后于其他兄弟单位。去年年初，镇党委书记、武装部教导员宋文强，注重把红色基因融入武装工作，坚持阵地共建、队伍共管、资源共享，与打造省级退役军人服务站相结合，高标准建设“四室一站一库”，被军分区评为“五星级”基层武装部。