海军某总站创新专业考核方式
摒弃应试思维 练强应战招法
解放军报讯 黄兴、李佳隆报道：“装备供电问题处置超时，扣10分……”初夏时节，海军某总站组织一场别开生面的站连主官专业考核。与以往不同的是，此次考核没有固定题库、不设标准流程、不唯标准答案，内容覆盖装备操作、应急排故、统筹指挥、临机决断等科目，考官随机设障、临机出题，一些习惯“应试”的基层主官当场“卡壳”。
“以前考核，只要背熟题库里的标准答案、掌握常见特情的处置流程，基本都能顺利过关。”走下考场，某分站站长徐忠贤说，此前备考时，他按照以往经验，把主要精力放在背诵考点、熟悉处置流程上。没想到，此次考核打破了他的固有认知，让他深刻体会到“应试”与“实战”之间的距离。
考核现场，装备实操环节让不少参考主官丢了分。处置“通信链路中断”故障时，考官临时增设“次生电源短路”特情，要求参考人员限时处置完成。面对突发情况，徐忠贤沿用固有处置流程应对，处置节奏滞后、应对不够灵活，最终因超时而失分。
该站领导介绍，为纠治以往重记忆轻运用、重流程轻应变的积弊，他们全面优化考核体系，将复杂特情、突发工况、临机指挥等科目纳入考核内容，通过“现场构设特情—限时分析研判—独立应急处置”的模式，倒逼基层主官摒弃应试思维，以实战标准检验和提升能力素质。
“考核的目的不是‘考倒’，而是‘练强’。”考核组负责人介绍，此次考核坚持以战领考、以考促训，不设统一标准答案，重点评判处置思路、决策科学性、临场应变效果，全面检验基层主官故障排查、分析研判、统筹指挥、应急处置等综合能力。考核全程从严评分、现场督查，确保每一名基层主官都能在考场上展示真实水平、找准能力短板。
考核不是终点，而是补差强能的新起点。考核结束后，该总站迅速组织复盘研讨，分层分类剖析问题根源，逐项建立问题清单、细化整改措施，总结提炼实用管用的特情处置方法，扎扎实实把考核成效转化为练兵实效。
