“兵欲胜其战，必先利其器。”
为进一步提升装备管理骨干能力素质
推动“学装、知装、管装、用装”
工作常态化制度化
近日，火箭军某部着眼装备工作建设新要求
紧贴发展实际
突出实战牵引
扭住建设规范
深入开展装备管理骨干集训
打出“四装”工作组合拳
着力拓展装备“把脉人”成长进步新路径
此次集训把提高各级管理骨干履职能力
作为着力重点和根本落点
坚持“缺什么补什么、
弱什么强什么、用什么学什么”
统筹抓好“四个环节” 集中力量淬火加钢
①法规学习打基础
结合当前部队装备管理现状
紧盯共性问题、主要矛盾、关键环节
划分法规串讲、体系规范、
案例警示3个层面
邀请全军专家、院校教授进行专题辅导
有的放矢、对症下药
确保参训官兵听得懂、学得会、用得上
从思想深处固牢“第二生命”责任意识
②观摩示范拓思路
针对装备保养组织实施
坚持以制度法规为指导依据
从动态、静态两个维度出发
进行全流程全要素维护保养演示
对各类登统计资料进行标准规范
帮助官兵查摆问题、破除积习、改进工作
全面提升装备管理素质能力
③经验交流促提升
“爱得真诚、管得严格、用得正确，
才能使装备处于良好的技战术状态
……”
研讨交流会上
基层骨干直奔主题、交流经验
专家领导直面问题、传经送宝
个人体会、案例分析、情况预想
火花点、自燃点、共振点交集碰撞
官兵在“头脑风暴”中启发智慧、收获经验
④考核检验强本领
集训质效怎么样 考核场上见真章
既有基础理论的知识测验
也有特定科目的实践操作
既有单打独斗的个人竞技
也有协作配合的团队比武
全方位检验官兵“学、知、管、用”装备能力
参训人员机试成绩优良率100%
全部通过装备管理骨干认证
进一步壮大基层“管装人”队伍力量
学是基础、知是关键
管是保证、用是根本
爱装就是爱生命、保装就是保打赢
集训结束，广大官兵纷纷表示
一定当好装备守护者
积极发挥“种子”“酵母”作用
推动集训成果
向全员辐射、向实践拓展
为全面提升部队装备管理质效贡献更大力量
文字：丁旭、宋德良、杨泽宇
图片：潘文超、饶 凯、韩继屾
